Bài học từ hành trình xây dựng đế chế SM

Đó là bài học về tinh thần kiên trì và tầm nhìn chiến lược của gia đình tỷ phú Henry Sy.

Ở Philippines, ít ai không biết đến Tập đoàn SM – đế chế kinh doanh đa ngành lớn nhất do gia đình tỷ phú Henry Sy tạo dựng từ con số 0. 

Thành công của họ không chỉ dựa vào may mắn, mà còn là minh chứng cho sức mạnh của sự kiên trì, tầm nhìn sắc bén và khả năng thích nghi với những biến đổi thị trường trong gần 80 năm qua.

Khởi đầu khiêm tốn nhưng đầy khát vọng

Henry Sy, người sáng lập tập đoàn, bắt đầu cuộc đời kinh doanh của mình từ một cửa hàng tạp hóa nhỏ ở Manila sau khi cùng gia đình di cư từ Trung Quốc.

Dù vốn ít và chưa thành thạo tiếng địa phương, Henry Sy kiên định với khát vọng làm giàu.

Sau chiến tranh mất hết tài sản, ông chuyển sang kinh doanh giày dép - mặt hàng thiết yếu, từ cửa hàng nhỏ phát triển thành chuỗi lớn, trở thành “Vua ngành giày” tại Philippines. Đây là bài học về việc tận dụng nhu cầu thực tế để tạo lợi thế cạnh tranh.

Tầm nhìn rộng mở: mở rộng kinh doanh theo mô hình hiện đại

Bước ngoặt lớn tiếp theo trong hành trình của Henry Sy là quyết định chuyển từ kinh doanh đơn thuần sang xây dựng hệ thống trung tâm mua sắm đa tiện ích.

Ông không chỉ kinh doanh giày dép mà còn biến ShoeMart thành trung tâm bách hóa đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu của khách hàng.

Henry Sy đặc biệt chú trọng đào tạo con cái trở thành những cộng sự đắc lực, điển hình là con gái Teresita Sy Coson.

Bà đã cùng ông phát triển các trung tâm thương mại lớn, kết hợp mô hình kinh doanh hiện đại giữa bán lẻ và bất động sản.

Khả năng nhạy bén trong việc bắt kịp xu hướng tiêu dùng và đổi mới mô hình kinh doanh đã giúp gia đình Sy giữ vị trí dẫn đầu thị trường Philippines.

Đa dạng hóa ngành nghề và mở rộng quốc tế

Không chỉ dừng lại ở bán lẻ và bất động sản, Henry Sy còn mở rộng sang lĩnh vực tài chính - ngân hàng khi mua lại và phát triển Banco de Oro thành một trong những ngân hàng lớn nhất Philippines.

Bước đi này thể hiện triết lý kinh doanh tận dụng lợi thế nội tại, tập trung cung cấp dịch vụ thiết yếu đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Từ những năm 1990, gia đình Sy mở rộng sang thị trường Trung Quốc, hợp tác với các nhà đầu tư lớn để phát triển các trung tâm thương mại và chuỗi cửa hàng bán lẻ.

Họ duy trì phong cách đầu tư thận trọng, không dựa vào vay mượn quá nhiều, xây dựng một nền tảng tài chính vững chắc cho các thế hệ tương lai.

Henry Sy không chỉ thành công trên thương trường mà còn là tấm gương sáng trong cách dạy dỗ con cái.

Ông luôn coi trọng sự chăm chỉ và kiên trì, khuyến khích các con bắt đầu từ những công việc nhỏ như xếp hàng hóa hay làm thu ngân từ khi còn trẻ.

Các con của ông được trao quyền tự quản lý theo chuyên môn riêng, đồng thời cùng nhau hợp tác trong một hệ sinh thái kinh doanh đa ngành, tạo thành mô hình kế thừa độc đáo và hiệu quả.