Lợi ích ESG cho doanh nghiệp SME: Chìa khóa tăng trưởng

Hiểu lợi ích ESG cho doanh nghiệp SME giúp tối ưu vận hành, nâng biên lợi nhuận và mở rộng cơ hội tiếp cận vốn - nền tảng phát triển bền vững cho các SME Việt Nam.

Trong môi trường kinh tế vĩ mô đầy biến động, khẩu vị rủi ro của các định chế tài chính và các chuỗi cung ứng toàn cầu đã thay đổi căn bản.

Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam, việc tiếp cận nguồn vốn và giữ vững vị trí trong chuỗi giá trị không còn chỉ dựa vào báo cáo tài chính. Một bộ quy tắc mới – ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) – đang định hình lại sân chơi.

Tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh: từ chi phí đến giá trị bền vững

Nhiều nhà quản lý SME vẫn coi đầu tư ESG là khoản chi phí tuân thủ. Tuy nhiên, dưới lăng kính tài chính hiện đại, đây là khoản đầu tư chiến lược vào “tài sản vô hình” và khả năng chống chịu của doanh nghiệp. Hành trình này bắt đầu từ việc Tìm hiểu & Nhận thức rằng thị trường đang định giá doanh nghiệp dựa trên nhiều thước đo hơn.

Lợi ích ESG cho doanh nghiệp SME không chỉ thể hiện trên giấy tờ, mà còn được đo bằng dòng tiền và cơ hội thị trường thực tế.

Lợi ích ESG cho doanh nghiệp SME

1. Mở rộng tiếp cận “Tài chính xanh” và dòng vốn ưu đãi

Các ngân hàng và quỹ đầu tư hiện nay không chỉ thẩm định dựa trên ROE hay ROA.

Tình huống thực tế: Một doanh nghiệp chế biến thủy sản tại Cà Mau cần vay vốn nâng cấp dây chuyền. Khi trình bày dự án xử lý nước thải tuần hoàn, tái sử dụng 90% nước và lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái, họ tiếp cận gói tín dụng xanh với lãi suất thấp hơn 1,5% so với thông thường. Đây là minh chứng rõ ràng cho lợi ích ESG cho doanh nghiệp SME: giảm rủi ro pháp lý và ổn định chi phí vận hành.

2. Tấm vé thông hành vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Các tập đoàn đa quốc gia (MNCs) chịu áp lực lớn từ người tiêu dùng và nhà đầu tư về chuỗi cung ứng có trách nhiệm, áp lực này truyền thẳng xuống nhà cung cấp cấp 1, cấp 2 – trong đó có nhiều SME Việt Nam.

Tình huống thực tế: Một công ty may mặc tại Hưng Yên cung cấp cho thương hiệu thời trang Nhật Bản. Doanh nghiệp phải đạt chứng nhận WRAP về trách nhiệm xã hội (S – Xã hội), từ giờ làm việc, an toàn lao động đến quyền lợi nhân viên. Việc đầu tư đạt chứng nhận không chỉ duy trì hợp đồng mà còn được ưu tiên nhận các đơn hàng giá trị cao. Ngược lại, không tuân thủ sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng dù năng lực sản xuất và giá cả tốt.

3. Tối ưu biên lợi nhuận gộp qua hiệu suất tài nguyên (E – Môi trường)

Yếu tố Môi trường là bài toán hiệu quả vận hành. Áp dụng kinh tế tuần hoàn trong sản xuất giúp tối ưu hóa tài nguyên và giảm chi phí.

Ví dụ thực tế: Nhà máy nước ép trái cây ở Long An hợp tác với startup công nghệ sinh học để biến bã và vỏ trái cây thành thức ăn gia súc hoặc phân bón hữu cơ. Quy trình này cắt giảm chi phí xử lý rác thải và tạo dòng doanh thu phụ, trực tiếp nâng biên lợi nhuận gộp – minh chứng rõ ràng cho lợi ích ESG cho doanh nghiệp SME mà giám đốc tài chính có thể nhìn thấy trên bảng cân đối kế toán.

4. Xây dựng vốn thương hiệu và thu hút nhân tài (G – Quản trị)

Trong cuộc cạnh tranh nhân sự chất lượng, lương và phúc lợi không còn là yếu tố duy nhất. Môi trường làm việc minh bạch, có mục đích rõ ràng và được xã hội công nhận trở thành lợi thế tuyển dụng. Quản trị tốt không chỉ để báo cáo mà còn xây dựng niềm tin nội bộ, giúp SME thu hút và giữ chân nhân tài cùng chí hướng.

Kết luận: ESG - Khoản đầu tư dài hạn và chiến lược

Từ góc độ tài chính, phớt lờ ESG đồng nghĩa chấp nhận hệ số chiết khấu rủi ro cao hơn và hạn chế cơ hội tiếp cận vốn. Việc tích hợp ESG là dự án đầu tư có NPV dương, không chỉ là xu hướng mà là dịch chuyển kiến tạo của thị trường.

Bắt đầu từ Tìm hiểu & Nhận thức, các SME Việt Nam xây dựng nền tảng vững chắc cho tăng trưởng bền vững, biến ESG thành lợi thế cạnh tranh thực sự. Đây là  Toàn tập về Phát triển Bền vững cho Doanh nghiệp SME Việt Nam mà mọi lãnh đạo SME nên nắm bắt.