Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
Bích Loan
Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc.
Bị bêu tên bỏ hoang đất
Hồi đầu tháng 10, Sở Nông nghiệp và Môi trường TP Hà Nội đã công bố danh sách 17 chủ đầu tư vi phạm pháp luật đất đai do chậm đưa đất vào sử dụng, bao gồm các dự án chậm tiến độ so với quyết định đầu tư hoặc không đưa đất vào sử dụng trong thời gian quy định.
Công ty CP Thăng Long GTC là một trong những cái tên bị bêu với mảnh đất có vi phạm rộng 4.003m2 ở phường Xuân Đỉnh.
Nội dung vi phạm của ô đất này được xác định là “Đất được Nhà nước giao cho thuê để để thực hiện dự án đầu tư mà không được sử dụng trong thời hạn 12 tháng liên tục hoặc tiến độ sử dụng đất chậm 24 tháng so với tiến độ ghi trong dự án đầu tư kể từ khi nhận bàn giao đất trên thực địa phải đưa vào sử dụng đất”.
Thời điểm vi phạm là năm 2023. Sau đó, khu đất đã có Quyết định gia hạn số 460/QĐ-UBND ngày 14/9/2023, gia hạn sử dụng đất 24 tháng. Cho đến hiện tại, thời hạn 24 tháng đã trôi qua.
Thăng Long GTC là một trong những cái tên được quan tâm nhất trong danh sách 17 cái tên vì đơn vị này gắn liền với các mảnh đất vàng Hà Nội. Ngoài ô đất rộng 4.003m2 ở phường Xuân Đỉnh, Thăng Long GTC được xác định có trong tay rất nhiều ô đất khác.
Năm 2014, thời điểm ngay trước khi Thăng Long GTC thực hiện cổ phần hóa, công ty được xác định có trong tay 20 mảnh đất ở Hà Nội với tổng diện tích lên đến 153,415,8m2.
Mảnh rộng nhất lên đến 40.000m2 ở 222 Trần Duy Hưng. Công ty TNHH Thăng Long Property sử dụng. Cũng tại 222 Trần Duy Hưng, còn có mảnh khác rộng 35.180m2 do Liên doanh siêu thị Big C sử dụng. 222 Trần Duy Hưng là địa chỉ của siêu thị Big C (nay đổi tên thành GO! Thăng Long).
Một mảnh đất kim nổi tiếng khác chính là 1A Nghi Tàm rộng 24.088m2 và 7.899m2. Hiện trạng sử dụng là thuê đất, thuê mặt nước. Đây là “khách sạn trên mặt hồ” InterContinental Hanoi Westlake.
Còn với ô đất rộng 4.003m2 vừa bị “bêu” bỏ hoang thì từ năm 2014, hiện trạng sử dụng được xác định là “Đang làm thủ tục xin cấp phép xây dựng chung cư để bán”.
Tuy nhiên, hơn 10 năm trôi qua, mảnh đất này vẫn bỏ hoang, chưa chung cư nào được xây dựng.
Kinh doanh sau cổ phần hóa và vai trò của Tập đoàn BRG
Mục tiêu chính của cổ phần hóa là tăng cường hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhà nước, thông qua việc huy động vốn đa dạng để đầu tư công nghệ, đổi mới quản lý.
Cổ phần hóa nhằm chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước thành công ty có nhiều chủ sở hữu, đảm bảo lợi ích hài hòa giữa Nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động.
Tuy nhiên, Thăng Long GTC gây chú ý vì sau khi cổ phần hóa, doanh nghiệp đi xuống dù vẫn giữ rất nhiều đất công.
Cụ thể, năm 2015, Thăng Long GTC thực hiện cổ phần hóa. Cổ đông chiến lược nắm giữ 27% là Công ty TNHH Thung lũng Vua, thành viên của Tập đoàn BRG.
Tại ngày 31/12/2018, công ty có vốn điều lệ 1.228 tỷ đồng, cơ cấu cổ đông bao gồm: Tổng công ty du lịch Hà Nội – Hanoitourist (sở hữu 45,19% vốn), Công ty TNHH Thung lũng Vua (sở hữu 27,03% vốn), Công ty cổ phần Thương mại và Du lịch Ngân Anh (sở hữu 27,44% vốn).
Trên website của BRG, Công ty cổ phần Thương mại và Du lịch Ngân Anh được giới thiệu là thành viên của Tập đoàn. Như vậy, tổng tỷ lệ sở hữu của các đơn vị liên quan đến BRG là 54,47%, cao hơn tỷ lệ nắm giữ của Hanoitourist.
2015 là năm công ty thực hiện cổ phần hóa nên báo cáo tài chính không được công bố. 2016 là năm đầu tiên sau cổ phần hóa, Thăng Long GTC gây chú ý khi bắt đầu thua lỗ với khoản lỗ 6,8 tỷ đồng (từ 4/3/2016 đến 31/12/2016). Trước đó, năm 2014 và 2013, công ty lãi 50,8 tỷ đồng và 22,9 tỷ đồng.
Bước sang năm 2017, công ty có lãi nhưng lợi nhuận sau thuế rất khiêm tốn, chỉ đạt 5,5 tỷ đồng. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu chỉ là 0,4%. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp là 0 đồng khi chưa xóa lỗ lũy kế.
Hiện tại, tình hình tại Thăng Long GTC được cải thiện đáng kể nhưng vẫn khiêm tốn so với quy mô.
Trong năm 2024, Thăng Long GTC ghi nhận lợi nhuận sau thuế giảm từ 102 tỷ đồng xuống 91,5 tỷ đồng. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu giảm từ 7,5% xuống 6,8%.
Cùng cộng đồng
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng khi doanh nghiệp đã hoàn thành vượt kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 9 tháng, cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ. Xem thêm
Đang quan tâm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
