Chuyện chưa kể về đại gia kem bình dân Mixue, biến 4.000 NDT thành hàng tỷ đô
Trần Phi Tuấn
Không phải ai cũng may mắn có khởi đầu hoành tráng. Thành công thường đến từ những bước đi nhỏ bé, kiên trì và không ngừng vượt qua thử thách.
Câu chuyện của Zhang Hongchao, nhà sáng lập thương hiệu Mixue Bingcheng là minh chứng rõ nét cho điều đó.
Năm 1997, khi còn là sinh viên năm cuối đại học, Zhang làm việc bán thời gian tại một cửa hàng đồ uống đá bào, nơi ông lần đầu hình thành ý tưởng mở quầy kinh doanh riêng.
Nhưng vốn liếng chỉ là 4.000 NDT - một khoản tiền nhỏ mà bà ngoại ông dành tặng với niềm tin và kỳ vọng.
Với số vốn eo hẹp ấy, Zhang bắt đầu khởi nghiệp từ một quầy hàng “đá bào suối lạnh” đơn giản ở một ngôi làng trong thành phố Trịnh Châu.
Mọi thứ đều thô sơ: tủ đông cũ kỹ, vài chiếc ghế dài, bàn gấp, và chiếc máy làm đá bào do chính ông tự ráp. Sản phẩm ban đầu chỉ là đá bào, kem và sinh tố.
Thời gian đầu, công việc kinh doanh ổn, nhưng Zhang nhanh chóng nhận ra đá bào chỉ hút khách vào mùa hè.
Khi đông đến, cửa hàng không thể duy trì, buộc phải đóng cửa. Thất bại này không làm ông nản lòng mà trở thành bài học quý giá.
Một năm sau, Zhang mở cửa hàng thứ hai, đặt tên là Mixue Bingcheng – “Lâu đài băng ngọt ngào”.
Năm 2006, khi kem ốc quế Nhật Bản trở thành trào lưu và tăng giá gấp 5-10 lần, Zhang nhìn thấy cơ hội vàng.
Ông tự nghiên cứu công thức kem và bán với giá chỉ 2 NDT, rẻ hơn nhiều so với đối thủ. Khách hàng xếp hàng dài mua kem, đánh dấu bước ngoặt lớn cho thương hiệu.
Từ đây, Zhang mở rộng mô hình nhượng quyền. Chỉ trong một năm, hàng chục cửa hàng xuất hiện khắp tỉnh Hà Nam.
Đến 2008, con số cửa hàng vượt 180, và thương hiệu bắt đầu phát triển mạnh mẽ trên toàn quốc.
Mixue không chỉ bán sản phẩm ngon, mà còn kiểm soát chặt chẽ chuỗi cung ứng, tự xây dựng nhà máy, trung tâm nghiên cứu và kho bãi để tối ưu chi phí.
Đến năm 2025, Mixue đã có hơn 21.000 cửa hàng tại Trung Quốc và mở rộng sang nhiều quốc gia, trong đó Việt Nam là thị trường quốc tế đầu tiên với hơn 600 cửa hàng trên 43 tỉnh thành.
Doanh thu năm ngoái lên đến 10,3 tỷ NDT - một con số khổng lồ so với số vốn ban đầu chỉ vài nghìn NDT.
Hành trình của Zhang Hongchao chứng minh: Đôi khi, một ý tưởng khởi nghiệp nhỏ bé cùng sự kiên trì không ngừng nghỉ mới là chìa khóa mở ra thành công bền vững.
Và hơn hết, sự nhạy bén trong việc nhận diện cơ hội, linh hoạt thay đổi chiến lược sẽ giúp bạn vững bước qua thử thách để chinh phục đỉnh cao.
Cùng cộng đồng
Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm
Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cảLe Hoang Tuan Anh
chinh nguyễn
Hà Nguyễn
Phu Nguyen
