DDG phải bán tài sản thế chấp để tất toán nợ trái phiếu
Nguyễn Ánh Ngọc
Trước áp lực từ các khoản nợ đến hạn, CTCP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương (HNX: DDG) đã phải kích hoạt phương án xử lý tài sản bảo đảm nhằm thanh toán cho các trái chủ.
Đây là đỉnh điểm của một giai đoạn đầy biến động, phơi bày những khó khăn tài chính và cả những vấn đề trong quản trị của doanh nghiệp.
Cội nguồn của những khó khăn hiện tại bắt nguồn từ lô trái phiếu mã DDGH2123001, trị giá 300 tỷ đồng, được DDG phát hành vào tháng 5/2021. Lô trái phiếu kỳ hạn 2 năm, lãi suất 11,5%/năm được DDG phát hành để huy động 170 tỷ đồng cho dự án hơi và sấy hèm bia phục vụ Nhà máy Heineken Vũng Tàu và 130 tỷ đồng cho dự án thu hồi khí CO₂ hóa lỏng.
Để đảm bảo cho khoản vay, DDG đã thế chấp một danh mục tài sản đáng kể. Tài sản thế chấp gồm quyền sử dụng đất, công trình xây dựng gần 8.000m² tại Cần Thơ, kèm hệ thống lò hơi và dây chuyền sấy hèm bia, định giá ban đầu khoảng 156 tỷ đồng.
Đáng chú ý, công ty còn thế chấp 15 triệu cổ phiếu DDG, từng được định giá tới 488 tỷ đồng vào thời điểm huy động vốn.
Tuy nhiên, "cơn ác mộng" ập đến vào tháng 4/2023 khi cổ phiếu DDG lao dốc không phanh, khiến giá trị tài sản bảo đảm là cổ phiếu bị xói mòn nghiêm trọng.
Trước tình thế đó, kỳ hạn trái phiếu đã được gia hạn thêm hai năm, đồng thời DDG phải bổ sung tài sản thế chấp là hệ thống sấy và lò đốt tại nhà máy Biomass Mỹ Xuân (Bà Rịa - Vũng Tàu).
Dù đã có những nỗ lực cơ cấu lại, gánh nặng nợ vẫn không ngừng gia tăng. Tính đến cuối tháng 5/2025, ngoài khoản nợ gốc 300 tỷ đồng, DDG còn nợ hơn 79 tỷ đồng tiền lãi trái phiếu.
Sự kiên nhẫn của các nhà đầu tư đã đi đến giới hạn. Tại cuộc họp ngày 06/06, đa số trong 31 trái chủ (nắm gần 93% giá trị phát hành) bác bỏ đề xuất của DDG, yêu cầu xử lý tài sản thế chấp để thu hồi toàn bộ nợ gốc và lãi.
Kết quả, với tỷ lệ biểu quyết áp đảo 86.3%, phương án bán tài sản đã được thông qua.
Theo nghị quyết, DDG sẽ phải phối hợp với các ngân hàng quản lý tài sản là Vietcombank và Bảo Việt để thuê đơn vị thẩm định giá độc lập. Kết quả thẩm định là cơ sở để xử lý tài sản thế chấp dưới sự giám sát của đại diện trái chủ.
Quá trình này dự kiến hoàn tất trong vòng 3 đến 5 tháng. Nếu DDG không thể tự thực hiện, các đơn vị quản lý có quyền tự động bán tài sản, ưu tiên hình thức đấu giá công khai.
Áp lực nợ nần chỉ là bề nổi của tảng băng chìm. Nhìn vào kết quả kinh doanh, DDG đã trượt dài trong vòng xoáy thua lỗ suốt hai năm liên tiếp, với khoản lỗ lần lượt là 206 tỷ đồng (2023) và 63 tỷ đồng (2024).
Doanh thu năm 2024 giảm mạnh còn 358 tỷ đồng, chỉ bằng hơn 1/3 mức đỉnh 975 tỷ đồng năm 2022.
Đáng chú ý, Ban lãnh đạo đã tạm ngừng trích khấu hao cho một số tài sản chưa phát sinh doanh thu. Công ty lý giải rằng các dự án như điện rác Biwase hay sản xuất khí CO2 chưa có nguồn thu nên việc dừng khấu hao là hợp lý.
Tuy nhiên, đơn vị kiểm toán AASCS đã đưa ra ý kiến ngoại trừ, cho rằng việc tạm ngừng khấu hao không tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam. Nếu hạch toán đầy đủ, khoản lỗ thực tế của DDG có thể còn cao hơn con số báo cáo.
Giữa bối cảnh đó, việc hai thành viên Ban Kiểm soát bất ngờ xin từ nhiệm ngay trước thềm đại hội cổ đông thường niên 2025 càng làm dấy lên nhiều câu hỏi. Động thái từ nhiệm diễn ra ngay sau khi báo cáo kiểm toán chỉ rõ sai phạm trong việc dừng khấu hao - nội dung thuộc trách nhiệm giám sát của Ban Kiểm soát.
Dù đối mặt nhiều khó khăn, DDG vẫn đặt mục tiêu năm 2025 đạt 400 tỷ đồng doanh thu và kỳ vọng lãi 12 tỷ đồng. Tuy nhiên, với việc phải bán đi các tài sản cốt lõi và những vấn đề nội tại chưa được giải quyết triệt để, chặng đường phía trước của DDG được dự báo sẽ còn rất nhiều chông gai.
Tổng Hợp
Cùng cộng đồng
Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm
Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cảLe Hoang Tuan Anh
chinh nguyễn
Hà Nguyễn
Phu Nguyen
