Hành trình đổi đời của "ông trùm" Starbucks Howard Schultz
Bích Loan
Với tầm nhìn chiến lược và ý chí kiên cường, Howard Schultz đã vươn lên từ hoàn cảnh nghèo khó để sở hữu khối tài sản cá nhân ước tính lên đến 2,8 tỷ USD.
Ít ai biết rằng Howard Schultz, người đã biến Starbucks thành một đế chế cà phê trị giá tỷ đô và thay đổi văn hóa uống cà phê tại Mỹ, lại xuất thân từ một tuổi thơ nghèo khó.
Những năm tháng khốn khó
Sinh năm 1953 tại Brooklyn, New York, Howard lớn lên trong một gia đình lao động bấp bênh, nơi mỗi ngày trôi qua là một cuộc vật lộn với cái nghèo. Tuổi thơ của ông bị phủ bóng bởi những dãy nhà ổ chuột được trợ cấp, một người cha chìm trong men rượu và bạo lực gia đình kéo dài dai dẳng.
Biến cố lớn xảy ra khi Howard lên bảy tuổi. Cha ông bị tai nạn lao động, gãy mắt cá chân trong khi làm tài xế giao hàng nhưng không hề nhận được bất kỳ khoản bồi thường nào do thiếu hợp đồng và bảo hiểm. Biến cố đó đã đẩy gia đình Schultz rơi sâu vào cảnh túng quẫn.
Bất chấp khó khăn, mẹ của Howard luôn động viên các con phải học hành tới nơi tới chốn để thay đổi số phận.
Đáp lại kỳ vọng ấy, Howard vừa học, vừa làm thêm không ngừng, có lúc phải bán máu để có tiền trang trải sinh hoạt.
Những nỗ lực bền bỉ đó giúp ông giành được học bổng thể thao tại Đại học Northern Michigan, trở thành người đầu tiên trong gia đình tốt nghiệp đại học.
Cơ duyên bước vào thế giới cà phê
Khởi đầu sự nghiệp tại Xerox, rồi sau đó chuyển sang Hammarplast – công ty sản xuất đồ gia dụng của Thụy Điển – Howard Schultz nhanh chóng chứng tỏ khả năng và thăng tiến.
Trong một lần làm việc, ông tình cờ biết đến Starbucks, khi ấy chỉ là chuỗi bốn cửa hàng nhỏ ở Seattle chuyên bán hạt cà phê.
Bị cuốn hút bởi triết lý cà phê tinh tế mà Starbucks theo đuổi, Schultz quyết định gia nhập công ty, nhận vị trí giám đốc marketing, bất chấp mức lương thấp hơn và sự phản đối từ gia đình.
Tuy nhiên, tham vọng của Schultz không dừng ở đó. Khi ý tưởng mở rộng Starbucks ra quy mô lớn vấp phải sự bảo thủ của những người sáng lập, ông quyết định tách ra thành lập thương hiệu riêng mang tên Il Giornale.
Hành trình gọi vốn đầy gian nan khiến ông phải gõ cửa hơn 200 nhà đầu tư và chấp nhận vô số lần từ chối, nhưng cuối cùng, bằng ý chí thép, Schultz đã thành công.
Năm 1987, Howard Schultz đã mua lại Starbucks cùng 17 cửa hàng với giá 3,8 triệu USD, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc xây dựng đế chế cà phê toàn cầu của mình.
Starbucks dưới bàn tay Howard Schultz
Dưới sự dẫn dắt của Schultz, Starbucks nhanh chóng vượt ra khỏi Seattle để trở thành thương hiệu cà phê mang tầm cỡ toàn cầu. Tính đến năm 2017, Starbucks đã có mặt tại 77 quốc gia với hơn 28.000 cửa hàng, mang về doanh thu ròng khoảng 22,4 tỷ USD và định giá thương hiệu xấp xỉ 100 tỷ USD.
Không chỉ chú trọng kinh doanh, Howard Schultz còn xây dựng Starbucks như một mô hình kiểu mẫu về văn hóa doanh nghiệp.
Bị ám ảnh bởi ký ức tuổi thơ chứng kiến cha mình mất việc mà không có bảo hiểm, ông đặc biệt quan tâm đến quyền lợi người lao động: từ việc cấp bảo hiểm y tế cho cả nhân viên bán thời gian cho đến chương trình quyền mua cổ phiếu.
Thậm chí, năm 2008, Schultz từng chấp nhận đóng cửa hơn 7.000 cửa hàng để tổ chức đào tạo lại đội ngũ nhân viên, nhằm đảm bảo chất lượng cà phê không bị mai một.
Howard Schultz không chỉ là một doanh nhân xuất sắc mà còn là một nhà lãnh đạo với tầm nhìn sâu rộng và trái tim đầy nhân ái, người đã tạo ra dấu ấn sâu đậm không chỉ tại Starbucks mà còn trong cộng đồng xã hội rộng lớn.
Cùng cộng đồng
Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm
Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
chinh nguyễn
Hà Nguyễn
Phu Nguyen
Nguyễn Văn Trường
Nguyen Phat
Giấy phép thiết lập MXH số 61/GP-BTTTT, do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/01/2021, cho Công ty TNHH Truyền thông Thương hiệu mới.
Đơn vị vận hành: Công ty CP Truyền thông NB Media
Chịu trách nhiệm: Hưng Bùi
Hotline: 094.4141.591
Email: [email protected]
Địa chỉ: 22 Lê Đức Thọ, Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
