Hodeco huy động vốn trên cả hai 'mặt trận' trái phiếu
bbbist23
Hodeco huy động vốn trên cả hai 'mặt trận' trái phiếu thông qua phát hành riêng lẻ và công chúng, nhằm bổ sung dòng tiền cho các dự án tại Bà Rịa - Vũng Tàu.
Chiến lược huy động vốn toàn diện tỷ đồng
Trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn đang trong giai đoạn tìm kiếm động lực mới, CTCP Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (Hodeco, HOSE: HDC) đang triển khai một chiến lược huy động vốn toàn diện với quy mô lên tới 1.000 tỷ đồng.
Đáng chú ý, doanh nghiệp này không chỉ dựa vào một kênh duy nhất mà đang tiến hành đồng thời trên cả hai "mặt trận": phát hành riêng lẻ để cấp vốn cho dự án và chào bán ra công chúng trái phiếu chuyển đổi nhằm tái cơ cấu nợ.
Kênh riêng lẻ: tập trung nguồn lực cho dự án trọng điểm
Hodeco huy động vốn trên cả hai "mặt trận" trái phiếu qua kênh riêng lẻ
Trong tháng 9/2025, Hodeco đã hoàn tất đợt phát hành trái phiếu riêng lẻ thứ hai liên tiếp, huy động thành công 300 tỷ đồng.
Lô trái phiếu mã HDC12502 này có kỳ hạn 3 năm, đáo hạn vào tháng 9/2028 và có lãi suất 10,5%/năm.
Trước đó vào cuối tháng 8/2025, công ty cũng đã huy động được 200 tỷ đồng từ lô trái phiếu mã HDC12501 với lãi suất 11%/năm. Cả hai lô trái phiếu này đều là loại không chuyển đổi, không kèm chứng quyền và có tài sản đảm bảo.
Như vậy, chỉ trong một thời gian ngắn, Hodeco đã thu về tổng cộng 500 tỷ đồng từ kênh phát hành riêng lẻ.
Mục đích sử dụng vốn đã được công bố rõ ràng: 300 tỷ đồng sẽ được dùng để nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất nhằm mở rộng quỹ đất tại dự án Khu đô thị Phước Thắng (Vũng Tàu), và 200 tỷ đồng còn lại dùng để trả nợ vay ngân hàng.
Hodeco huy động vốn trên cả hai "mặt trận" trái phiếu để đẩy nhanh tiến độ dự án Phước Thắng
Dự án Khu đô thị Phước Thắng có quy mô khoảng 54ha, được xem là một trong những dự án chiến lược của Hodeco.
Dù được cấp phép từ năm 2012, đến cuối tháng 6/2025, tổng chi phí đầu tư vào dự án mới chỉ ghi nhận hơn 162 tỷ đồng.
Việc huy động vốn lần này cho thấy Hodeco đang quyết tâm đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng, với kế hoạch nhận thêm 15ha đất tại đây ngay trong năm 2025.
Kênh đại chúng: trái phiếu chuyển đổi và cơ cấu nợ
Hodeco huy động vốn trên cả hai "mặt trận" trái phiếu qua chào bán ra công chúng
Song song với việc huy động vốn cho dự án, Hodeco cũng đang triển khai kế hoạch chào bán 500 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi ra công chúng, hướng tới đối tượng là các cổ đông hiện hữu.
Loại trái phiếu này có những đặc điểm khác biệt hoàn toàn so với các lô phát hành riêng lẻ: là trái phiếu không có tài sản đảm bảo, kỳ hạn ngắn hơn (2 năm), và lãi suất cố định ở mức 10%/năm.
Điểm mấu chốt nằm ở điều khoản chuyển đổi bắt buộc thành cổ phiếu phổ thông với giá chuyển đổi được ấn định là 10.000 đồng/cổ phiếu.
Việc chuyển đổi sẽ được thực hiện theo hai đợt:
-
40% tổng lượng trái phiếu sẽ được chuyển đổi sau 1 năm kể từ ngày phát hành.
-
60% còn lại sẽ được chuyển đổi vào ngày đáo hạn.
Mục tiêu chính của đợt huy động này là tái cơ cấu các khoản nợ ngân hàng của công ty.
Tổng quan Chiến lược Huy động vốn 1.000 tỷ của Hodeco
| Kênh Huy Động | Hình Thức | Tổng Giá Trị (tỷ đồng) | Lãi Suất | Đặc Điểm | Mục Đích Chính |
| Phát hành riêng lẻ | Trái phiếu không chuyển đổi | 500 | 10.5% - 11%/năm | Có tài sản đảm bảo | Mở rộng quỹ đất dự án, trả nợ vay |
| Chào bán công chúng | Trái phiếu chuyển đổi bắt buộc | 500 | 10%/năm | Không tài sản đảm bảo | Tái cơ cấu nợ vay ngân hàng |
Chiến lược huy động vốn đa kênh và định hướng dài hạn
Chiến lược huy động vốn đa kênh này cho thấy một cách tiếp cận linh hoạt của Hodeco.
Công ty sử dụng các trái phiếu có tài sản đảm bảo để huy động vốn phục vụ cho việc phát triển tài sản hữu hình là dự án bất động sản.
Đồng thời, việc phát hành trái phiếu chuyển đổi cho cổ đông hiện hữu là một giải pháp không chỉ giúp tái cơ cấu nợ mà còn có thể chuyển hóa nợ vay thành vốn chủ sở hữu trong tương lai, qua đó làm lành mạnh hơn bảng cân đối kế toán.
Cùng cộng đồng
Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm
Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cảchinh nguyễn
Hà Nguyễn
Phu Nguyen
