Mất 200 triệu sau khi đầu tư bán đồ gỗ mini online
Nguyễn Lan An
Bài học 200 triệu - đau thật, nhưng cũng đáng giá đối với tôi...
Tôi làm thiết kế đồ họa ở một công ty agency, thu nhập tạm ổn, tháng nào nhiều việc cũng được tầm 20 triệu.
Vợ tôi là giáo viên cấp 2. Hai vợ chồng không dư dả nhưng cũng không quá túng thiếu, sau 5 năm đi làm gom góp được hơn 200 triệu - toàn bộ tiền tiết kiệm.
Tôi luôn mơ có một "cái gì đó của riêng mình", không phải đi làm thuê mãi. Trong một lần lướt TikTok, tôi thấy có người chia sẻ về việc bán đồ gỗ mini handmade trên Shopee, lợi nhuận lên tới 300-400%.
Tôi nghĩ: “Mình làm thiết kế mà, tự vẽ mẫu, ra bản thiết kế 3D, rồi đặt xưởng sản xuất là xong”. Vậy là tôi bắt đầu lao vào làm thật.
Tôi tìm được một xưởng ở Bình Dương nhận sản xuất theo thiết kế, đặt thử một lô 50 bộ kệ gỗ nhỏ, kiểu để bàn làm việc, giá sản xuất tầm 60.000 đồng/cái, bán ra 199.000 đồng. Nghe có vẻ hấp dẫn lắm.
Tôi tự chụp ảnh sản phẩm, dựng gian hàng Shopee, chạy quảng cáo. Đơn hàng ban đầu về khá đều, mỗi ngày vài ba cái.
Tôi phấn khởi, đổ thêm tiền đặt hàng, lần này nâng lên 200 bộ. Nhưng rồi bắt đầu phát sinh vấn đề: có vài khách chê sản phẩm xước, không giống ảnh, màu gỗ không đều.
Một người trả hàng, Shopee phạt điểm gian hàng. Tôi hoảng, gọi xưởng thì họ bảo: “Đồ thủ công, không tránh được hết lỗi, mà giá ông đặt thấp quá thì tụi tôi cũng không kiểm kỹ được”.
Rồi tới khâu vận chuyển vì kệ gỗ hơi cồng kềnh, nên phí ship cao, nhiều khách đặt nhưng không nhận hàng, tôi phải chịu hoàn.
Sản phẩm về để đầy nhà, nhưng không bán được. Tôi chạy quảng cáo lỗ, hàng tồn kho thì mốc do chưa biết cách bảo quản.
Sau 4 tháng, tôi ngồi cộng lại, lỗ gần 80 triệu vì quảng cáo, 40 triệu tiền hàng tồn không bán được, thêm cả công sức cày bừa ngày đêm. Tính tổng thiệt hại khoảng 200 triệu - bay sạch tiền tiết kiệm.
Vợ tôi không trách, nhưng tôi biết cô ấy buồn. Lúc đó con mới 2 tuổi, mọi thứ đều phải tiết kiệm, mà tôi lại đổ sông đổ biển một cách non tay như vậy.
Tôi dừng lại, đi làm lại nghiêm túc, vừa trả góp lại khoản thâm hụt, vừa rút kinh nghiệm.
Giờ nghĩ lại, mình ngây thơ thật. Không tìm hiểu thị trường kỹ, không kiểm soát được đầu vào, chưa hiểu hết hậu cần logistics mà đã vội "làm chủ".
Tôi không ân hận, vì ít ra đã thử. Nhưng nếu được làm lại, tôi sẽ bắt đầu nhỏ hơn, kỹ hơn, có thể chỉ mở đặt hàng theo mẫu, làm dropship chứ không ôm hàng.
Cùng cộng đồng
Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm
Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
Đang quan tâm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cảLe Hoang Tuan Anh
chinh nguyễn
Hà Nguyễn
Phu Nguyen
