THEO DÕI CHÚNG TÔI

Giấy phép thiết lập MXH số 61/GP-BTTTT, do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/01/2021.

Từ khóa phổ biến

Người hướng nội và nghệ thuật kết nối chiến lược: Bài học từ “siêu cò” Judy Robinett

Hồ Thái Bình

Hồ Thái Bình

26 Thg 05 Công khai

Từ câu chuyện của "siêu cò" Judy Robinett, ta có thể thấy networking không chỉ dành cho người hướng ngoại...

Người hướng nội và nghệ thuật kết nối chiến lược: Bài học từ “siêu cò” Judy Robinett - ảnh 1

Khi nhắc đến networking, ai cũng nghĩ đến những buổi tiệc đông người, những cuộc trò chuyện bất tận và những cái bắt tay xã giao. Điều đó khiến không ít người hướng nội cảm thấy… hụt hơi. Nhưng thực tế, kết nối không phải là cuộc đua ồn ào, mà là một chiến lược tinh tế.

💬 “Bạn không cần quen cả thế giới, chỉ cần gặp đúng người mở đúng cánh cửa.” Đó là triết lý của Judy Robinett, một nhà chiến lược đầu tư kỳ cựu, từng cố vấn cho hàng loạt startup kỳ lân và là tác giả cuốn sách kinh điển How to Be a Power Connector.

Bà từng là người hướng nội điển hình: ít nói, sợ đám đông, và từng né tránh mọi cuộc giao tiếp xã hội.

Nhưng thay vì cam chịu, Judy chọn xây dựng mạng lưới theo cách riêng – sâu sắc, chọn lọc và có mục tiêu rõ ràng.

🎯 Người hướng nội không yếu thế - Chỉ khác cách tiếp cận

Thay vì bắt chuyện với hàng trăm người, người hướng nội thường:

  • Tìm hiểu trước về 2–3 người thực sự cần gặp trong sự kiện.

  • Dẫn dắt cuộc trò chuyện bằng những câu hỏi sâu sắc, thay vì chuyện phiếm.

  • Theo dõi sau buổi gặp bằng một lời mời cà phê để chuyển kết nối thành mối quan hệ thật.

Đó không phải “nói hay” mà là kết nối có chiến lược.

✅ Ba lợi thế rõ nét của người hướng nội trong kết nối

  • Lắng nghe thực sự: Không ngắt lời, không chờ để nói – mà chú tâm để hiểu.

  • Chọn lọc người phù hợp: Mỗi mối quan hệ đều được đầu tư và phát triển nghiêm túc.

  • Chuẩn bị kỹ lưỡng: Biết mình muốn gì, cần ai, và vì sao cần họ – trước khi bắt đầu.

✅ Vượt qua những rào cản tâm lý phổ biến

  • “Tôi ngại mở lời” → Hãy bắt đầu từ những tình huống nhỏ: xếp hàng, thang máy, siêu thị.

  • “Tôi không có gì đặc biệt để chia sẻ” → Giá trị không chỉ nằm ở kiến thức, mà còn ở trải nghiệm và góc nhìn.

  • “Tôi không hợp với networking” → Không sao cả. Kết nối không phải là sự kiện, mà là một quá trình xây dựng tin cậy qua thời gian.

📌 Lời khuyên từ Judy Robinett:

“Tôi từng rất nhút nhát. Nhưng tôi buộc bản thân bắt chuyện với ít nhất một người lạ mỗi ngày. Và càng thực hành, tôi càng nhận ra: kết nối không đáng sợ – nó là kỹ năng có thể học được.”

Nếu bạn là người hướng nội và nghĩ rằng networking không dành cho mình – hãy nghĩ lại.

Sự yên lặng của bạn có thể là tài sản quý giá, nếu bạn biết cách sử dụng nó để xây dựng những mối quan hệ sâu sắc, có giá trị thật và dài lâu.

Còn bạn, bạn là người hướng nội hay hướng ngoại? Bạn có đồng tình với quan điểm trên không? 

0 Bình luận
Chia sẻ

Cùng cộng đồng

Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã

FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm

Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
0 Bình luận
Chia sẻ

Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn

Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm

Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
0 Bình luận
Chia sẻ

Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ

Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm

Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
0 Bình luận
Chia sẻ

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
0 Bình luận
Chia sẻ

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
0 Bình luận
Chia sẻ

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
0 Bình luận
Chia sẻ

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
0 Bình luận
Chia sẻ

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
0 Bình luận
Chia sẻ

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
0 Bình luận
Chia sẻ

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên ❝bốc hơi❞ 86%
0 Bình luận
Chia sẻ

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
0 Bình luận
Chia sẻ

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
0 Bình luận
Chia sẻ

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
0 Bình luận
Chia sẻ

PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng

PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng khi doanh nghiệp đã hoàn thành vượt kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 9 tháng, cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ. Xem thêm

PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng
0 Bình luận
Chia sẻ

Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro

Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro giúp ngân hàng ghi nhận kết quả kinh doanh quý III/2025 khả quan, mở rộng tài sản, giữ vững chất lượng. Xem thêm

Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro
0 Bình luận
Chia sẻ

Mục tiêu 30.000 tỷ của Coteccons và thách thức từ dòng tiền âm

Mục tiêu 30.000 tỷ của Coteccons và thách thức từ dòng tiền âm phản ánh tham vọng lớn nhưng cũng cho thấy rủi ro tài chính mà doanh nghiệp phải vượt qua. Xem thêm

Mục tiêu 30.000 tỷ của Coteccons và thách thức từ dòng tiền âm
0 Bình luận
Chia sẻ

Có thể bạn biết

Xem tất cả
pham cong truong

pham cong truong

0 người theo dõi
Lee Nam

Lee Nam

0 người theo dõi
huyenmy ajc

huyenmy ajc

0 người theo dõi
Nguyễn bá Khải

Nguyễn bá Khải

0 người theo dõi
nhut y nguyen

nhut y nguyen

0 người theo dõi