Người hướng nội và nghệ thuật kết nối chiến lược: Bài học từ “siêu cò” Judy Robinett
Hồ Thái Bình
Từ câu chuyện của "siêu cò" Judy Robinett, ta có thể thấy networking không chỉ dành cho người hướng ngoại...
Khi nhắc đến networking, ai cũng nghĩ đến những buổi tiệc đông người, những cuộc trò chuyện bất tận và những cái bắt tay xã giao. Điều đó khiến không ít người hướng nội cảm thấy… hụt hơi. Nhưng thực tế, kết nối không phải là cuộc đua ồn ào, mà là một chiến lược tinh tế.
💬 “Bạn không cần quen cả thế giới, chỉ cần gặp đúng người mở đúng cánh cửa.” Đó là triết lý của Judy Robinett, một nhà chiến lược đầu tư kỳ cựu, từng cố vấn cho hàng loạt startup kỳ lân và là tác giả cuốn sách kinh điển How to Be a Power Connector.
Bà từng là người hướng nội điển hình: ít nói, sợ đám đông, và từng né tránh mọi cuộc giao tiếp xã hội.
Nhưng thay vì cam chịu, Judy chọn xây dựng mạng lưới theo cách riêng – sâu sắc, chọn lọc và có mục tiêu rõ ràng.
🎯 Người hướng nội không yếu thế - Chỉ khác cách tiếp cận
Thay vì bắt chuyện với hàng trăm người, người hướng nội thường:
-
Tìm hiểu trước về 2–3 người thực sự cần gặp trong sự kiện.
-
Dẫn dắt cuộc trò chuyện bằng những câu hỏi sâu sắc, thay vì chuyện phiếm.
-
Theo dõi sau buổi gặp bằng một lời mời cà phê để chuyển kết nối thành mối quan hệ thật.
Đó không phải “nói hay” mà là kết nối có chiến lược.
✅ Ba lợi thế rõ nét của người hướng nội trong kết nối
-
Lắng nghe thực sự: Không ngắt lời, không chờ để nói – mà chú tâm để hiểu.
-
Chọn lọc người phù hợp: Mỗi mối quan hệ đều được đầu tư và phát triển nghiêm túc.
-
Chuẩn bị kỹ lưỡng: Biết mình muốn gì, cần ai, và vì sao cần họ – trước khi bắt đầu.
✅ Vượt qua những rào cản tâm lý phổ biến
-
“Tôi ngại mở lời” → Hãy bắt đầu từ những tình huống nhỏ: xếp hàng, thang máy, siêu thị.
-
“Tôi không có gì đặc biệt để chia sẻ” → Giá trị không chỉ nằm ở kiến thức, mà còn ở trải nghiệm và góc nhìn.
-
“Tôi không hợp với networking” → Không sao cả. Kết nối không phải là sự kiện, mà là một quá trình xây dựng tin cậy qua thời gian.
📌 Lời khuyên từ Judy Robinett:
“Tôi từng rất nhút nhát. Nhưng tôi buộc bản thân bắt chuyện với ít nhất một người lạ mỗi ngày. Và càng thực hành, tôi càng nhận ra: kết nối không đáng sợ – nó là kỹ năng có thể học được.”
Nếu bạn là người hướng nội và nghĩ rằng networking không dành cho mình – hãy nghĩ lại.
Sự yên lặng của bạn có thể là tài sản quý giá, nếu bạn biết cách sử dụng nó để xây dựng những mối quan hệ sâu sắc, có giá trị thật và dài lâu.
Còn bạn, bạn là người hướng nội hay hướng ngoại? Bạn có đồng tình với quan điểm trên không?
Cùng cộng đồng
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng khi doanh nghiệp đã hoàn thành vượt kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 9 tháng, cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ. Xem thêm
Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro
Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro giúp ngân hàng ghi nhận kết quả kinh doanh quý III/2025 khả quan, mở rộng tài sản, giữ vững chất lượng. Xem thêm
Mục tiêu 30.000 tỷ của Coteccons và thách thức từ dòng tiền âm
Mục tiêu 30.000 tỷ của Coteccons và thách thức từ dòng tiền âm phản ánh tham vọng lớn nhưng cũng cho thấy rủi ro tài chính mà doanh nghiệp phải vượt qua. Xem thêm
Đang quan tâm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
