Xe đạp thông min Peloton: Hành trình vươn tới "kỳ lân" công nghệ thể thao
Thanh Phong
Peloton không đơn thuần là câu chuyện về một startup thành công, mà còn là minh chứng rõ nét cho sức mạnh của đổi mới sáng tạo và khả năng thích nghi trong môi trường kinh doanh luôn biến động.
Từ năm 2012, Peloton được sáng lập bởi John Foley và Tom Cortese với ý tưởng đơn giản nhưng sâu sắc: ứng dụng công nghệ để giúp người bận rộn có thể tập luyện cùng huấn luyện viên mà không cần đến phòng gym.
Họ nhanh chóng huy động vốn từ các nhà đầu tư và chỉ sau vài năm đã biến ý tưởng này thành hiện thực với sản phẩm xe đạp tập thông minh, đi kèm phần mềm hướng dẫn trực tuyến.
Sự đón nhận tích cực của khách hàng trên nền tảng Kickstarter đã mở đường cho Peloton phát triển vượt bậc, đạt định giá tỷ USD và mở rộng thị trường quốc tế.
Chỉ trong vài năm, với nguồn vốn đầu tư nhanh chóng, họ đã biến ý tưởng thành hiện thực bằng chiếc xe đạp thông minh tích hợp phần mềm hướng dẫn tập luyện trực tuyến.
Thành công của Peloton không chỉ đến từ việc bán thiết bị cao cấp mà còn ở mô hình thu phí thành viên hàng tháng, tạo ra nguồn thu ổn định và lâu dài.
Người dùng được truy cập các lớp học đa dạng như đạp xe, chạy bộ, yoga, với hướng dẫn từ các huấn luyện viên chuyên nghiệp, tối ưu trải nghiệm tập tại nhà.
Tuy nhiên, con đường phát triển của Peloton không phải lúc nào cũng thuận lợi.
Năm 2021, sự cố liên quan đến sản phẩm đã ảnh hưởng đến uy tín và kéo theo những khó khăn khi các phòng tập truyền thống mở cửa trở lại, khiến tăng trưởng của Peloton chững lại.
Đáp lại thách thức, Peloton đã giảm giá sản phẩm, giới thiệu các gói dùng thử ứng dụng để thu hút khách hàng mới.
Song áp lực cạnh tranh từ thị trường vẫn rất lớn.
Giá cổ phiếu giảm gần 16% trong năm 2025 phản ánh sự kỳ vọng của nhà đầu tư vào những cải tiến tiếp theo.
Câu chuyện của Peloton cho thấy doanh nghiệp muốn duy trì tăng trưởng cần linh hoạt điều chỉnh chiến lược, không chỉ chú trọng sản phẩm mà còn phải xây dựng hệ sinh thái dịch vụ giá trị.
Trong bối cảnh cuộc sống ngày càng bận rộn và nhu cầu tập luyện tại nhà tăng cao, Peloton vẫn còn nhiều cơ hội nếu biết tận dụng công nghệ và giữ vững niềm tin khách hàng.
Bài học quý giá từ Peloton là không ngừng đổi mới, tập trung trải nghiệm khách hàng và luôn sẵn sàng thích nghi trước mọi biến động để phát triển bền vững.
Cùng cộng đồng
Từ một cô gái lễ tân Ấn Độ, đến CEO toàn cầu của PepsiCo
Câu chuyện về nghị lực phi thường vượt qua nghịch cảnh của nữ CEO một trong những tập đoàn lớn nhất thế giới. Xem thêm
Series khởi nghiệp: Biến đống vải vụn thành nguồn thu nhập đều đặn
Chắc ít ai tin được, nhưng tôi đã bắt đầu một “cửa tiệm” nhỏ chuyên làm đồ phụ kiện từ vải vụn, đúng nghĩa là tận dụng lại những mảnh vải thừa, vải cũ. Xem thêm
Dave’s Hot Chicken - Từ cửa hàng trong bãi đậu xe đến doanh nghiệp tỷ đô
Đây là một bài học về niềm tin, bản năng và sự kiên định. Xem thêm
Series khởi nghiệp: Chỉ với 3 triệu đồng, tôi đã mở thành công shop giày online
Không quảng cáo, không mặt bằng, tôi vẫn chạm mốc thu nhập 90 triệu/tháng. Xem thêm
Từ bản sao đến biểu tượng: Hành trình lội ngược dòng của Canon
Chúng ta thường nghe câu: “Muốn thành công, phải khác biệt”. Nhưng có những câu chuyện cho thấy: bắt chước để hiểu sâu, rồi cải tiến để dẫn đầu mới là con đường dài hơi và Canon chính là ví dụ điển hình. Xem thêm
Bí mật ít ai biết đằng sau thành công của thương hiệu bánh Entenmann’s
Trong giới kinh doanh, đối với tôi, ít có câu chuyện nào truyền cảm hứng mạnh mẽ như hành trình phát triển của thương hiệu bánh Entenmann’s. Xem thêm
Canh bạc 5.000 USD và bài học để đời từ người sáng lập FedEx
Trong kinh doanh, liều lĩnh không hiếm, nhưng mấy ai dám mang toàn bộ tiền cuối cùng của công ty vào sòng bạc để đánh cược lấy đường sống? Xem thêm
Indochina Airlines: 11 tháng cất cánh và "cú rơi" của một hãng hàng không tư nhân
Một "case study" từ Indochina Airlines mà các doanh nhân khởi nghiệp có thể xem xét. Xem thêm
Series khởi nghiệp: Hành trình bắt đầu từ một chiếc cheesecake thuần chay đến doanh số 150%/năm
Từ căn bếp nhỏ đến tiệm bánh ngọt thuần chay - hành trình khởi nghiệp đáng giá của tôi. Xem thêm
Chiến lược liều lĩnh của một CEO cứu hàng nghìn nhà hàng giữa đại dịch
Khi đại dịch Covid-19 tạo ra áp lực nặng nề lên ngành dịch vụ ăn uống, Tony Xu - CEO của DoorDash đã đưa ra một quyết định táo bạo khiến nhiều người bất ngờ. Xem thêm
Nvidia vươn lên dẫn đầu thế giới về giá trị vốn hóa, vượt mặt Microsoft
Ngày 3/6 vừa qua đánh dấu một cột mốc mới trên thị trường tài chính toàn cầu khi Nvidia chính thức vượt qua Microsoft để trở thành công ty đại chúng có giá trị lớn nhất hành tinh. Xem thêm
Vì sao CEO Uber bị soán ngôi trong đế chế do chính mình dựng nên?
Travis Kalanick đã rời khỏi ghế CEO Uber trong một cơn bão khủng hoảng nội bộ và áp lực từ giới đầu tư. Lí do vì sao? Xem thêm
Series khởi nghiệp: Bắt đầu một quán bia hơi nhỏ chỉ với 50 triệu đồng giữa ngày oi ả
Tôi đã quyết định liều lĩnh đầu tư khi trong tay chỉ có 50 triệu đồng và một cốc bia. Xem thêm
Câu chuyện về Oishi, đế chế snack tỉ đô từ một gia tộc kín tiếng mà ít ai ngờ tới
Khi nhắc đến Oishi, nhiều người Việt ngay lập tức nhớ về hương vị tuổi thơ - những gói snack thân quen, thơm ngon mà ai cũng từng thưởng thức. Xem thêm
Hành trình của một thương hiệu lớn từ "bị tẩy chay" đến “bài học tái sinh”
Từng là biểu tượng thời trang tuổi teen Mỹ cuối thập niên 1990 - đầu 2000, Abercrombie & Fitch đã trải qua hành trình đầy biến động: từ đỉnh cao danh tiếng, rơi vào khủng hoảng, đến màn tái sinh ấn tượng. Xem thêm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
Nguyễn bá Khải
nhut y nguyen
An Phan
Đại Lộc Quản lý
Đại Lộc
Giấy phép thiết lập MXH số 61/GP-BTTTT, do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/01/2021, cho Công ty TNHH Truyền thông Thương hiệu mới.
Đơn vị vận hành: Công ty CP Truyền thông NB Media
Chịu trách nhiệm: Hưng Bùi
Hotline: 094.4141.591
Email: info@nbmedia.vn
Địa chỉ: 22 Lê Đức Thọ, Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
