Quách Chính Lợi: Từ đỉnh cao danh vọng đến kết thúc nơi gánh hàng rong
Trần Phi Tuấn
Một đời thăng trầm, từng là tỷ phú ngành du lịch Đài Loan, Quách Chính Lợi kết thúc cuộc đời bên chiếc xe đẩy hàng rong sau biến cố tài chính và mất mát gia đình.
Quách Chính Lợi sinh năm 1957 tại Gia Nghĩa, Đài Loan (Trung Quốc), trong một gia đình từng sống giữa ánh hào quang giàu có. Cha ông khi ấy là một doanh nhân tiếng tăm, là trụ cột đưa cả gia đình sống trong biệt thự sang trọng. Mọi thứ thay đổi khi Quách Chính Lợi vừa tròn 8 tuổi. Cha ông, vì tin tưởng sai người, đứng ra bảo lãnh tài chính và mất sạch gia sản. Sau cú sốc ấy, ông bỏ đi biệt tăm, để lại mẹ con Quách vật lộn trong cảnh trắng tay.
Mẹ ông, từ một người sống sung túc, phải dẫn bốn đứa con về nương nhờ nhà ngoại, kiếm sống qua ngày bằng lao động tay chân. Là con trai cả, Quách Chính Lợi sớm bước vào cuộc đời mưu sinh: học ban ngày, tối đến lại đi nhặt ve chai, phát tờ rơi, phục vụ quán ăn. Sau này, để bớt gánh nặng gia đình, ông thi vào trường quân sự - vừa được ăn học, vừa có trợ cấp gửi về nuôi mẹ và các em.
Xây giấc mộng tỷ phú rồi sụp đổ vì một quyết định
Tốt nghiệp xong, ông quay về nước với quyết tâm làm lại cuộc đời và báo đáp gia đình. Ban đầu, ông làm nhân viên phục vụ trong một khách sạn lớn, rồi dần thăng tiến nhờ kinh nghiệm và ngoại ngữ. Nhận thấy khách Đài Loan có nhu cầu du lịch sang Nhật theo kiểu “cao cấp hóa” – trải nghiệm văn hóa bản địa như trà đạo, suối nước nóng, ẩm thực tinh tế – ông quyết định khởi nghiệp theo lối đi riêng.
Năm 1990, với khoản tiền nhỏ chỉ 8.000 Đài tệ, ông mở công ty lữ hành "Thiên Hỷ Du lịch", hoạt động trong một văn phòng chỉ vỏn vẹn 9m². Trong khi các đối thủ cạnh tranh tour giá rẻ, ông chọn phục vụ nhóm khách cao cấp. Sự kiên định và nhạy bén nhanh chóng mang lại quả ngọt: công ty phát triển thần tốc, doanh thu chạm mốc 53 tỷ Đài tệ/năm, ông sở hữu hàng chục bất động sản, siêu xe, đồng hồ đắt tiền và trở thành hình mẫu doanh nhân thành đạt.
Năm 2007, ông kết hôn với ái nữ một gia tộc suối nước nóng Nhật Bản, đám cưới xa hoa càng khiến tên tuổi ông thêm nổi bật. Sự kiện này được tổ chức hoành tráng, phủ sóng truyền thông tại cả Đài Loan và Nhật Bản.
Nhưng thành công chóng vánh cũng kéo theo sự mạo hiểm. Không hài lòng với thành tựu từ du lịch, ông dấn thân vào bất động sản – lĩnh vực mà ông thiếu hiểu biết. Toàn bộ lợi nhuận kinh doanh được đổ vào đất đai với kỳ vọng nhân bội tài sản. Kết quả, khi bong bóng bất động sản Đài Loan nổ năm 2014, ông trắng tay, còn mang thêm món nợ lên tới 1,5 tỷ Đài tệ.
Công ty sụp đổ, vợ ông quay về Nhật, em trai cũng chọn kết thúc cuộc đời vì không chịu nổi áp lực. Trước khi ra đi, anh để lại bức thư nhắn nhủ Quách Chính Lợi hãy mạnh mẽ đứng dậy từ chính nơi mình gục ngã.
Xe đẩy giữa chợ đêm và sự ra đi lặng lẽ
Trắng tay, mất cả người thân, ông vẫn không gục ngã. Nhìn mẹ già vẫn bên mình, ông chọn làm lại từ đầu.
Học lại món gà tẩm dầu mè truyền thống từ mẹ, ông dựng một xe đẩy bán hàng tại khu chợ đêm sầm uất. Từng đồng lời lãi ít ỏi được gom góp để trả nợ - từ một tỷ phú trở thành người bán hàng rong, ông vẫn kiên trì không bỏ cuộc.
Ông không giấu mình, mà chủ động chia sẻ hành trình khởi nghiệp lần hai trên mạng xã hội. Câu chuyện về một cựu đại gia bán canh gà đã thu hút sự chú ý, khiến không ít người đến ủng hộ. Có ngày ông bán được đến 400 bát, khoản nợ khổng lồ dần được thu hẹp, chỉ còn khoảng 20 triệu Đài tệ chưa trả hết.
Nhưng sức khỏe của ông lại không chịu nổi. Tháng 11/2016, trong khi đang bị viêm phổi, ông vẫn cố gắng làm việc như thường lệ. Đến ngày 10/11, ông đổ gục ngay cạnh xe đẩy và qua đời ở tuổi 59, để lại trong túi chỉ vài trăm Đài tệ.
Cái chết của ông khiến dư luận chia rẽ. Người cảm phục ý chí bền bỉ, kẻ chỉ trích sự cố chấp gây hệ lụy cho người thân.
Dù nhìn nhận ra sao, ai cũng phải thừa nhận: cuộc đời Quách Chính Lợi là một hành trình đầy biến động, nơi vinh quang và mất mát đan xen trong một con người kiên cường.
Cùng cộng đồng
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng khi doanh nghiệp đã hoàn thành vượt kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 9 tháng, cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ. Xem thêm
Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro
Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro giúp ngân hàng ghi nhận kết quả kinh doanh quý III/2025 khả quan, mở rộng tài sản, giữ vững chất lượng. Xem thêm
Mục tiêu 30.000 tỷ của Coteccons và thách thức từ dòng tiền âm
Mục tiêu 30.000 tỷ của Coteccons và thách thức từ dòng tiền âm phản ánh tham vọng lớn nhưng cũng cho thấy rủi ro tài chính mà doanh nghiệp phải vượt qua. Xem thêm
Đang quan tâm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
