Series khởi nghiệp: Sau thất bại mở siêu thị mini và quán ăn, tôi nên làm gì tiếp theo?

Nguyễn Ánh Ngọc

Tôi từng mở siêu thị mini mang tên Mini Mart 88 trong một khu tập thể ở quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, cùng anh họ - người đồng hành góp vốn và chia sẻ ước mơ kinh doanh.
Chúng tôi đều có hơn 5 năm kinh nghiệm làm thuê trong ngành hàng tiêu dùng, nên khá tự tin khi bắt đầu.
Ban đầu, mọi thứ khá suôn sẻ. Siêu thị có khách hàng ổn định sau khoảng một năm, doanh thu tháng đầu tiên đạt khoảng 70 triệu đồng, nhưng sau khi trừ hết chi phí thuê mặt bằng, nhập hàng, lương nhân viên, điện nước, tiền thuế… lợi nhuận chỉ còn hơn 5 triệu mỗi tháng.
Tuy nhiên, những bất đồng trong cách quản lý nhanh chóng bộc lộ. Anh họ tôi nóng tính, hay quát mắng nhân viên và khách hàng, gây ra không ít bức xúc, khiến không khí làm việc căng thẳng và mất đoàn kết.
Tôi thì thích giữ bình tĩnh và giải quyết từng vấn đề một cách có kế hoạch, nhưng mọi góp ý đều bị phớt lờ.
Nhân viên bắt đầu chia phe, thái độ phục vụ giảm sút, và chuyện gian lận hàng hóa cũng xảy ra.
Doanh thu tụt dốc nghiêm trọng trong những tháng cuối năm thứ hai, còn lợi nhuận gần như mất trắng. Cảm giác thất vọng và mệt mỏi đè nặng, đặc biệt khi những mâu thuẫn khiến tình cảm gia đình cũng bị ảnh hưởng.
Cuối cùng, sau hai năm, chúng tôi quyết định đóng cửa Mini Mart 88. Đó là một quyết định không dễ dàng nhưng cần thiết để tránh tổn thương thêm cho cả công việc lẫn mối quan hệ.
Không bỏ cuộc, tôi bắt đầu dự án mới: góp vốn cùng hai người bạn mở quán ăn nhanh mang tên FastBite.
Chúng tôi thảo luận kỹ càng về quản trị, tài chính và cách xây dựng thương hiệu.
Quán có nhiều điểm cộng: đầu bếp giỏi, món ăn thay đổi thường xuyên, giá cả hợp lý, không gian đẹp và địa điểm thuận lợi.
Sau gần 2 năm, FastBite bắt đầu có lãi, khoảng 20 triệu đồng mỗi tháng sau khi trừ chi phí. Tôi tin rằng thất bại trước là bài học quý giá, giúp tôi vận dụng kinh nghiệm và biết cách làm việc nhóm tốt hơn.
Tuy nhiên, bất đồng lại nảy sinh khi hai bạn đồng sáng lập muốn mở thêm chi nhánh mới để tận dụng thương hiệu đang có, trong khi tôi cho rằng nên tập trung làm tốt một chỗ trước, tránh quản lý lan man.
Mâu thuẫn căng thẳng khiến hai người bạn quyết định rút vốn, buộc tôi phải bán lại quán để trả nợ.
Hiện tại, sau hơn 5 năm với hai lần thất bại lớn, tôi đang tạm dừng và suy nghĩ về con đường tiếp theo.
Có những lúc ngồi một mình bên ly cà phê ven hồ, tôi tự hỏi: liệu mình có nên tiếp tục con đường khởi nghiệp đầy chông gai này hay quay về đi làm thuê để học hỏi thêm kinh nghiệm?
Dù chưa rõ tương lai ra sao, tôi biết chắc một điều: mỗi thất bại đều là bài học quý giá, giúp tôi trưởng thành hơn và chuẩn bị cho những thử thách tiếp theo.
Chia sẻ từ Minh Quan
Cùng cộng đồng
Johnson & Johnson: Từ tâm bão khủng hoảng đến bài học tái sinh thương hiệu
Không có doanh nghiệp nào miễn nhiễm với khủng hoảng, kể cả những tên tuổi đã tồn tại hơn 100 năm và từng là biểu tượng niềm tin trong lòng người tiêu dùng. Xem thêm

Series khởi nghiệp: Tôi từng khởi nghiệp bằng sạp cá trong chợ
Nếu ai đó hỏi tôi đã bắt đầu kinh doanh từ đâu, tôi sẽ không ngần ngại trả lời: từ một góc nhỏ trong khu chợ dân sinh ở quận 7, nơi mùi cá tanh ngòm, mặt bằng chật chội, và đồng nghiệp cạnh bên chỉ mong tôi... chuyển đi sớm. Xem thêm

CEO đòi sa thải cả team marketing ngay trên sóng livestream
Trong một động thái gây chấn động giới công nghệ Trung Quốc, Zhou Hongyi, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch của 360 Security Technology tuyên bố sẽ sa thải toàn bộ bộ phận marketing ngay trong một buổi livestream công khai. Xem thêm

Từ bản sao trở thành huyền thoại: Bí quyết lật ngược cuộc chơi của Oreo
Hành trình của Oreo lại là minh chứng đặc biệt: bắt đầu với hình hài của một “kẻ bắt chước” và kết thúc với vị thế ông vua bánh quy toàn cầu. Xem thêm

Từ căn bếp nhỏ thời phong tỏa đến startup triệu đô: Bài học từ thương hiệu chăm sóc da của mẹ bỉm
Dù không có kế hoạch nhưng đây là lựa chọn tức thời xứng đáng!! Xem thêm

Một hãng bay giá rẻ 20 năm tuổi sắp đóng cửa vì thua lỗ kéo dài
Qantas, hãng hàng không quốc gia của Úc vừa tuyên bố sẽ ngừng vận hành Jetstar Asia, đơn vị bay giá rẻ đặt trụ sở tại Singapore, sau hơn 20 năm hoạt động. Xem thêm

Trung Quốc: Công ty gây phẫn nộ khi thưởng 139 USD cho nhân viên làm việc 144 giờ không nghỉ
Một doanh nghiệp tại Quảng Đông đang trở thành tâm điểm tranh cãi sau khi công bố khen thưởng cho nhân viên làm việc không nghỉ trong suốt sáu ngày, mỗi ngày kéo dài 24 giờ. Xem thêm

Chuyện chưa kể về đại gia kem bình dân Mixue, biến 4.000 NDT thành hàng tỷ đô
Không phải ai cũng may mắn có khởi đầu hoành tráng. Thành công thường đến từ những bước đi nhỏ bé, kiên trì và không ngừng vượt qua thử thách. Xem thêm

Zirtual: Một công ty tưởng đang “bay cao” và cú rơi tự do lúc 1 giờ sáng
Trong giới khởi nghiệp, có những thất bại chỉ khiến người ta mất tiền. Nhưng cũng có những cú sụp đổ kéo theo những giấc mơ sự nghiệp tan vỡ. Zirtual chính là một minh chứng điển hình. Xem thêm

Từ nhà trẻ đến chiếc ghế CEO: Bài học lãnh đạo của người đàn ông “xây lại” Lego
Cái cách mà Jorgen Vig Knudstorp xây dựng lại Lego khiến người ta phải suy ngẫm. Xem thêm

Series khởi nghiệp: Khởi đầu với 100 triệu và một giấc mơ nhỏ mang tên “Cơm nhà dì Sáu”
Mình đã bắt đầu như thế nào và học được gì sau 6 tháng. Xem thêm

Từ một cô gái lễ tân Ấn Độ, đến CEO toàn cầu của PepsiCo
Câu chuyện về nghị lực phi thường vượt qua nghịch cảnh của nữ CEO một trong những tập đoàn lớn nhất thế giới. Xem thêm

Series khởi nghiệp: Biến đống vải vụn thành nguồn thu nhập đều đặn
Chắc ít ai tin được, nhưng tôi đã bắt đầu một “cửa tiệm” nhỏ chuyên làm đồ phụ kiện từ vải vụn, đúng nghĩa là tận dụng lại những mảnh vải thừa, vải cũ. Xem thêm

Đang quan tâm
Xem thêm

Cổ tức là gì? Những điều nhà đầu tư cần biết

Số định danh cá nhân là gì mà ai cũng cần biết?
