Tôi đã bắt đầu kinh doanh từ… một xe đẩy bán nước

Nguyễn Lan An
Đây là một trải nghiệm quý giá đối với tôi.

Chào mọi người, mình không phải chuyên gia đầu tư, cũng chưa từng nghĩ sẽ viết một bài dài dòng như thế này.
Nhưng hôm nay mình muốn chia sẻ câu chuyện nhỏ của bản thân - cách mà mình từng "đầu tư" 9 triệu đồng đầu tiên vào việc… bán nước mía, và bài học mình rút ra được sau 3 tháng thử sức.
Khởi đầu từ một quyết định bất chợt
Mình là dân văn phòng, làm giờ hành chính, thu nhập vừa đủ sống. Nhưng trong đầu lúc nào cũng mơ mộng "kiếm thêm gì đó bên ngoài".
Một lần đi ăn trưa, thấy xe nước mía bên đường đông khách, tự nhiên mình nghĩ: “Hay mình cũng thử nhỉ?”
Thế là mình bắt đầu tìm hiểu.
Hóa ra máy ép nước mía mini giá chỉ khoảng 5 triệu, cộng thêm xe đẩy cũ mua lại 2 triệu, ly nhựa, đá, nguyên liệu… tất cả khoảng 9 triệu – vừa khớp số tiền thưởng Tết năm đó.
Trải nghiệm đầu tiên: Tưởng dễ mà không dễ
Mình chọn bán vào mỗi chiều, sau giờ tan sở, dựng xe ngay trước cổng trường cấp 2 gần nhà.
Ngày đầu tiên bán được… 12 ly. Lỗ nhẹ. Ngày thứ hai mưa tầm tã, bán được 3 ly. Mình bắt đầu thấy "lạnh gáy".
Nhưng rồi mình điều chỉnh lại: làm bảng hiệu lớn hơn, mua thêm vài chiếc ghế nhựa, để học sinh ngồi uống.
Mình còn học cách pha thêm chút tắc và muối để nước mía không bị ngán - ai uống cũng khen lạ miệng. Từ tuần thứ 2 trở đi, trung bình mỗi ngày mình bán được 30–40 ly, lời tầm 200–300 ngàn/ngày.
Những khó khăn không ai kể trước
- Tủ đá là vấn đề: Không có tủ bảo quản, đá mau tan, nguyên liệu nhanh hỏng.
- Sức khỏe: Vừa đi làm chính, vừa đẩy xe bán chiều tối khiến mình đuối sức. Có hôm sốt vẫn cố gắng lết ra bán.
- Thời tiết: Chỉ cần mưa 2 ngày liên tục là lỗ vốn vì nước mía không để được lâu.
Quyết định rút lui và điều mình học được
Sau 3 tháng, mình lời được tổng cộng hơn 6 triệu – không nhiều, nhưng cũng không lỗ.
Mình quyết định dừng, không phải vì chán, mà vì nhận ra mô hình nhỏ lẻ này khó nhân rộng nếu không đầu tư nghiêm túc (thuê người, thuê chỗ, làm thương hiệu…).
Nhưng điều quan trọng là:
Mình đã thực sự bắt đầu, đã dám dùng tiền thật, thời gian thật để kiểm chứng một ý tưởng thay vì chỉ nghĩ trong đầu.
Từ trải nghiệm nhỏ đó, mình hiểu rõ hơn: đầu tư không phải lúc nào cũng là mua vàng, mua đất hay cổ phiếu.
Đôi khi chỉ là dám thử với một chiếc xe đẩy, vài chục ly nước và một chút liều.
Nếu bạn đang có một ý tưởng nho nhỏ nào đó mà cứ phân vân mãi, mình chỉ muốn nói: hãy bắt đầu đi, càng sớm càng tốt.
Đừng đợi có đủ vốn, đủ kinh nghiệm vì không ai học được bơi chỉ bằng cách… đứng trên bờ cả.
Ai từng trải qua giai đoạn tương tự thì chia sẻ thêm để mọi người cùng học nhé!
Cùng cộng đồng
Khởi nghiệp từ 50 triệu đồng với một quán bia hơi nhỏ giữa ngày oi ả
Tôi đã quyết định liều lĩnh đầu tư khi trong tay chỉ có 50 triệu đồng và một cốc bia. Xem thêm

Câu chuyện về Oishi, đế chế snack tỉ đô từ một gia tộc kín tiếng mà ít ai ngờ tới
Khi nhắc đến Oishi, nhiều người Việt ngay lập tức nhớ về hương vị tuổi thơ - những gói snack thân quen, thơm ngon mà ai cũng từng thưởng thức. Xem thêm

Hành trình của một thương hiệu lớn từ "bị tẩy chay" đến “bài học tái sinh”
Từng là biểu tượng thời trang tuổi teen Mỹ cuối thập niên 1990 - đầu 2000, Abercrombie & Fitch đã trải qua hành trình đầy biến động: từ đỉnh cao danh tiếng, rơi vào khủng hoảng, đến màn tái sinh ấn tượng. Xem thêm

Tôi từng “ăn quả ngọt” nhờ đầu tư chứng khoán rồi mất trắng vì hùn vốn mở quán cà phê với bạn thân
Bài học của tôi khi trải nghiệm đầu tư và kinh doanh... cay đắng ngọt đủ cả. Xem thêm

"Trơ mắt" nhìn nữ sáng lập rời đi, và Tinder không ngờ mình đã tạo nên đối thủ lớn nhất cuộc đời
Đây là câu chuyện hành trình tạo nên đế chế tỷ đô của nữ sáng lập app hẹn hò Bumble, đối thủ "một mất một còn" với Tinder. Xem thêm

Mất 200 triệu sau khi đầu tư bán đồ gỗ mini online
Bài học 200 triệu - đau thật, nhưng cũng đáng giá đối với tôi... Xem thêm

Bán một thứ… chưa tồn tại và hành trình khởi nghiệp của một thương hiệu nội y
Đây là hành trình khởi nghiệp đáng học hỏi từ chủ thương hiệu nội y Lively, cựu giám đốc Victoria's Secret. Xem thêm

Tập đoàn công nghệ lớn của Mỹ dừng hoạt động tại Trung Quốc, nấc thang mới trong chính sách kiềm chế Bắc Kinh?
Synopsys, một trong ba công ty phần mềm thiết kế vi mạch lớn nhất Mỹ, vừa yêu cầu toàn bộ nhân viên tại Trung Quốc tạm dừng mọi hoạt động kinh doanh. Xem thêm

Doanh nghiệp ồ ạt xin rút số tiếp nhận công bố mỹ phẩm, vì sao?
Gần đây, nhiều doanh nghiệp mỹ phẩm đồng loạt xin rút số tiếp nhận công bố sản phẩm nhập khẩu, trong bối cảnh cơ quan chức năng siết chặt kiểm tra, xử lý gian lận, hàng giả và mỹ phẩm kém chất lượng. Xem thêm

DOJI đối mặt với hàng loạt sai phạm nghiêm trọng trong hoạt động kinh doanh vàng
Chiều 30/5, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) công bố kết luận thanh tra về việc tuân thủ các quy định pháp luật trong hoạt động kinh doanh vàng tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI. Xem thêm

Từ rụt rè đến tự tin: Hành trình trưởng thành sau You Wonder Show
Tại Hồ Chí Minh, Younique Academy là học viện nghệ thuật dành cho trẻ từ 4 đến 12 tuổi, nổi bật với mô hình học đi đôi với biểu diễn. Tại đây, trẻ không chỉ học múa, nhảy, diễn xuất hay nhạc cụ, mà còn được sống trong môi trường nghệ thuật thực tế, truyền cảm hứng và định hướng bài bản. Xem thêm

Khi nhân viên hạnh phúc, doanh nghiệp mới "đẻ trứng vàng"
Đây là góc nhìn từ triết lý quản trị của huyền thoại Kazuo Inamori. Xem thêm

Người hướng nội và nghệ thuật kết nối chiến lược: Bài học từ “siêu cò” Judy Robinett
Từ câu chuyện của "siêu cò" Judy Robinett, ta có thể thấy networking không chỉ dành cho người hướng ngoại... Xem thêm

🎯 Quy tắc 5/25 của Warren Buffett – Vì sao chúng ta bận rộn mà vẫn không đạt được gì lớn lao?
Có một quy tắc mà tỷ phú Warren Buffett đã đưa ra để giúp bạn giải đáp nguyên nhân lớn sự kì vọng của mình chưa thành. Xem thêm

Michelin Guide - Bài học Marketing đi trước thời đại: Không bán lốp xe, họ bán một hành trình
Lần đầu tôi nghe về câu chuyện đằng sau Michelin Guide, tôi đã phải dừng lại vài giây để ngẫm: “Thật ra, họ đâu chỉ bán lốp xe... họ đang bán những chuyến đi”. Xem thêm
