THEO DÕI CHÚNG TÔI

Giấy phép thiết lập MXH số 61/GP-BTTTT, do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/01/2021.

Từ khóa phổ biến

Tôi đã bắt đầu kinh doanh từ… một xe đẩy bán nước

Nguyễn Lan An

Nguyễn Lan An

01/06/2025 Công khai

Đây là một trải nghiệm quý giá đối với tôi.

Tôi đã bắt đầu kinh doanh từ… một xe đẩy bán nước - ảnh 1

Chào mọi người, mình không phải chuyên gia đầu tư, cũng chưa từng nghĩ sẽ viết một bài dài dòng như thế này.

Nhưng hôm nay mình muốn chia sẻ câu chuyện nhỏ của bản thân - cách mà mình từng "đầu tư" 9 triệu đồng đầu tiên vào việc… bán nước mía, và bài học mình rút ra được sau 3 tháng thử sức.

Khởi đầu từ một quyết định bất chợt

Mình là dân văn phòng, làm giờ hành chính, thu nhập vừa đủ sống. Nhưng trong đầu lúc nào cũng mơ mộng "kiếm thêm gì đó bên ngoài".

Một lần đi ăn trưa, thấy xe nước mía bên đường đông khách, tự nhiên mình nghĩ: “Hay mình cũng thử nhỉ?”

Thế là mình bắt đầu tìm hiểu.

Hóa ra máy ép nước mía mini giá chỉ khoảng 5 triệu, cộng thêm xe đẩy cũ mua lại 2 triệu, ly nhựa, đá, nguyên liệu… tất cả khoảng 9 triệu – vừa khớp số tiền thưởng Tết năm đó.

Trải nghiệm đầu tiên: Tưởng dễ mà không dễ

Mình chọn bán vào mỗi chiều, sau giờ tan sở, dựng xe ngay trước cổng trường cấp 2 gần nhà.

Ngày đầu tiên bán được… 12 ly. Lỗ nhẹ. Ngày thứ hai mưa tầm tã, bán được 3 ly. Mình bắt đầu thấy "lạnh gáy".

Nhưng rồi mình điều chỉnh lại: làm bảng hiệu lớn hơn, mua thêm vài chiếc ghế nhựa, để học sinh ngồi uống.

Mình còn học cách pha thêm chút tắc và muối để nước mía không bị ngán -  ai uống cũng khen lạ miệng. Từ tuần thứ 2 trở đi, trung bình mỗi ngày mình bán được 30–40 ly, lời tầm 200–300 ngàn/ngày.

Những khó khăn không ai kể trước

  • Tủ đá là vấn đề: Không có tủ bảo quản, đá mau tan, nguyên liệu nhanh hỏng. 
  • Sức khỏe: Vừa đi làm chính, vừa đẩy xe bán chiều tối khiến mình đuối sức. Có hôm sốt vẫn cố gắng lết ra bán. 
  • Thời tiết: Chỉ cần mưa 2 ngày liên tục là lỗ vốn vì nước mía không để được lâu.

Quyết định rút lui và điều mình học được

Sau 3 tháng, mình lời được tổng cộng hơn 6 triệu – không nhiều, nhưng cũng không lỗ.

Mình quyết định dừng, không phải vì chán, mà vì nhận ra mô hình nhỏ lẻ này khó nhân rộng nếu không đầu tư nghiêm túc (thuê người, thuê chỗ, làm thương hiệu…).

Nhưng điều quan trọng là:

Mình đã thực sự bắt đầu, đã dám dùng tiền thật, thời gian thật để kiểm chứng một ý tưởng thay vì chỉ nghĩ trong đầu.

Từ trải nghiệm nhỏ đó, mình hiểu rõ hơn: đầu tư không phải lúc nào cũng là mua vàng, mua đất hay cổ phiếu.

Đôi khi chỉ là dám thử với một chiếc xe đẩy, vài chục ly nước và một chút liều.

Nếu bạn đang có một ý tưởng nho nhỏ nào đó mà cứ phân vân mãi, mình chỉ muốn nói: hãy bắt đầu đi, càng sớm càng tốt.

Đừng đợi có đủ vốn, đủ kinh nghiệm  vì không ai học được bơi chỉ bằng cách… đứng trên bờ cả.

Ai từng trải qua giai đoạn tương tự thì chia sẻ thêm để mọi người cùng học nhé!

0 Bình luận
Chia sẻ

Cùng cộng đồng

Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)

Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm

Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
0 Bình luận
Chia sẻ

Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc

Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm

Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
0 Bình luận
Chia sẻ

Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ

Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm

Tập đoàn Alphanam và dự án ❝treo❞ Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
0 Bình luận
Chia sẻ

Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã

FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm

Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
0 Bình luận
Chia sẻ

Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn

Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm

Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
0 Bình luận
Chia sẻ

Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ

Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm

Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
0 Bình luận
Chia sẻ

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
0 Bình luận
Chia sẻ

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
0 Bình luận
Chia sẻ

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
0 Bình luận
Chia sẻ

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
0 Bình luận
Chia sẻ

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
0 Bình luận
Chia sẻ

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
0 Bình luận
Chia sẻ

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên ❝bốc hơi❞ 86%
0 Bình luận
Chia sẻ

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
0 Bình luận
Chia sẻ

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
0 Bình luận
Chia sẻ

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
0 Bình luận
Chia sẻ

Có thể bạn biết

Xem tất cả
chinh nguyễn

chinh nguyễn

0 người theo dõi
Hà Nguyễn

Hà Nguyễn

0 người theo dõi
Phu Nguyen

Phu Nguyen

0 người theo dõi
Nguyễn Văn Trường

Nguyễn Văn Trường

0 người theo dõi
Nguyen Phat

Nguyen Phat

0 người theo dõi