Series khởi nghiệp: Tôi từng “hái quả ngọt” nhờ chơi chứng rồi mất trắng vì hùn vốn mở quán cà phê
Trần Hà Trang
Bài học của tôi khi trải nghiệm đầu tư và kinh doanh... cay đắng ngọt đủ cả.
Tôi là dân công nghệ, đi làm văn phòng gần 10 năm nay. Lương mỗi tháng khoảng 30 triệu, vợ tôi làm giáo viên, thu nhập không nhiều nhưng đều đặn.
Sau khi cưới, hai vợ chồng cố gắng để dành, tính ra đến năm 2020 thì có khoảng 200 triệu tiết kiệm.
Đó cũng là lúc tôi bắt đầu tìm hiểu về đầu tư chứng khoán, phần vì tò mò, phần vì thấy gửi ngân hàng lãi chẳng đáng bao nhiêu.
Tôi đọc sách, xem YouTube, tham gia nhóm tài chính… Rồi mở tài khoản, thử mua những mã lớn như VNM, FPT, HPG.
Lúc đầu run lắm, mỗi lần cổ phiếu lên xuống vài trăm đồng là lo. Nhưng rồi tôi quen dần.
Thị trường lúc đó còn “xanh”, tôi mua đâu gần như cũng lời. Cứ vài tháng là tài khoản tăng lên 10-20%, khiến tôi bắt đầu tự tin, thậm chí có chút “ảo tưởng”. Trong một năm, từ 200 triệu, tôi “nhân đôi” lên gần 400 triệu.
Tôi nghĩ: chứng khoán ổn đấy, nhưng vẫn không bằng “kinh doanh thật”. Mà bạn thân tôi là Tùng - lúc đó lại rủ hùn vốn mở quán cà phê. Tùng vốn là dân thiết kế, có gu, lại quen nhiều người trong ngành F&B, nghe nói đến là thấy hợp lý.
Tôi góp 300 triệu, Tùng góp công, hùn nhau mở một quán cà phê nhỏ ở khu Thảo Điền - nơi có nhiều người nước ngoài, khách trẻ. Lúc đó tôi nghĩ: “Nếu không làm bây giờ thì bao giờ mới dám?”.
Tôi giữ lại 100 triệu trong tài khoản, phần còn lại đổ vào sửa quán, mua máy pha, bàn ghế…
3 tháng đầu, quán đông thật. Có tuần bán cả trăm ly/ngày, khách ngồi kín bàn, có hôm phải đẩy thêm ghế ra vỉa hè. Tôi nghĩ mình sắp thành “ông chủ quán cà phê”.
Nhưng rồi sóng gió tới sớm hơn tôi tưởng.
Tháng thứ tư, khách bắt đầu thưa dần. Giá nguyên liệu cà phê tăng, tiền thuê mặt bằng lại cao.
Những khách ban đầu đa phần là bạn bè ủng hộ, còn khách quen thì chưa có nhiều.
Tùng thì sáng tạo nhưng quản lý tài chính kém. Nhiều lần mua hàng không có hóa đơn, cuối tháng tính ra lỗ mà không biết vì sao.
Tôi bắt đầu bất đồng với Tùng. Tôi muốn cắt giảm chi phí, Tùng thì vẫn muốn “làm nghệ thuật”.
Sau 8 tháng, quán chỉ còn vừa đủ trả tiền mặt bằng và lương nhân viên. Lúc đó tôi đề nghị dừng lại, bán dần thiết bị, trả nợ, chia lại phần vốn còn lại.
Tính ra, tôi mất khoảng 200 triệu, chỉ lấy lại được phần nhỏ tiền máy móc thanh lý.
Lãi chứng khoán từ năm trước coi như bù cho khoản kinh doanh lỗ, nhưng công sức, thời gian, áp lực tâm lý thì không gì đong đếm được.
Cú ngã đó khiến tôi tỉnh ra nhiều điều.
Tôi nhận ra: chứng khoán tuy rủi ro nhưng ít nhất mình kiểm soát được. Còn kinh doanh, nhất là hùn vốn với bạn bè, phải rõ ràng mọi thứ từ đầu - từ tiền bạc đến trách nhiệm.
Sau đó tôi quay lại với chứng khoán, nhưng thận trọng hơn. Đầu tư dài hạn, giữ kỷ luật.
Và quan trọng nhất, tôi không còn kỳ vọng làm giàu nhanh – mà coi đó như một phần của quá trình tích lũy.
Giờ tôi vẫn đầu tư, nhưng luôn giữ một phần tiền mặt và học cách “chậm mà chắc”.
Chia sẻ của Chiến BT
Cùng cộng đồng
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng
PVTrans hướng tới mục tiêu quý IV tham vọng khi doanh nghiệp đã hoàn thành vượt kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 9 tháng, cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ. Xem thêm
Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro
Tăng trưởng quy mô của Nam A Bank song song quản trị rủi ro giúp ngân hàng ghi nhận kết quả kinh doanh quý III/2025 khả quan, mở rộng tài sản, giữ vững chất lượng. Xem thêm
Đang quan tâm
Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cả
