Từ căn bếp nhỏ thời phong tỏa đến startup triệu đô: Bài học từ thương hiệu chăm sóc da của mẹ bỉm
Nguyễn Lan An
Dù không có kế hoạch nhưng đây là lựa chọn tức thời xứng đáng!!
Nel Mokhtar, người phụ nữ 34 tuổi đến từ Sydney, không lên kế hoạch để khởi nghiệp. Vào năm 2021, giữa những ngày phong tỏa vì đại dịch, cô chỉ là một "mẹ bỉm" đang vật lộn với chứng viêm da sau sinh, không việc làm, không thu nhập, và cũng không mảy may nghĩ đến việc kinh doanh.
Nhưng rồi chính căn bếp nhỏ trong nhà bố mẹ đẻ lại trở thành phòng thí nghiệm đầu tiên của Next Level Skin - thương hiệu mỹ phẩm thiên nhiên do cô đồng sáng lập.
Từ một người chỉ đi tìm giải pháp cho làn da đau rát của chính mình, Nel đã tạo ra một dòng sản phẩm mà sau này khiến thị trường làm đẹp phải chú ý.
Từ nỗi đau cá nhân đến sản phẩm đầu tiên
Sau khi sinh con, Nel bị viêm da nghiêm trọng ở mặt và cổ. Dù bác sĩ đã kê thuốc, cô vẫn không yên tâm với các thành phần hóa học và quyết tâm thử phương pháp tự nhiên.
Mỗi loại dầu thiên nhiên được cô đặt mua, thử nghiệm, rồi ghi chép cẩn thận trong căn bếp của bố mẹ. Sau nhiều lần thất bại, một công thức phù hợp cuối cùng đã ra đời.
Sản phẩm đầu tiên là Supercharge Facial Oil, không chỉ giúp Nel cải thiện làn da, mà còn nhận được sự ủng hộ bất ngờ từ em gái cô, Palvasha.
Với 3.363 USD tiền tiết kiệm, Palvasha trở thành người đồng hành đầu tiên và mạnh dạn gợi ý: "Chúng ta nên bán thứ này."
Chiến lược 0 đồng và nghệ thuật kể câu chuyện cá nhân
Trong bối cảnh tài chính hạn hẹp, thay vì chi tiền cho quảng cáo, hai chị em chọn cách tận dụng mạng xã hội. Với tài khoản TikTok cá nhân sẵn có hàng chục nghìn lượt theo dõi, Palvasha bắt đầu chia sẻ hành trình điều trị mụn và giới thiệu dầu dưỡng da mới của chị gái mình.
TikTok và Instagram trở thành sân khấu quảng bá tự nhiên nhất. Họ gửi sản phẩm mẫu miễn phí đến những ai muốn dùng thử, sau đó tận dụng chính phản hồi thật để lan tỏa thương hiệu.
Nội dung thật, trải nghiệm thật chính là "chất xúc tác" khiến sản phẩm nhanh chóng thu hút sự chú ý và lan truyền mạnh mẽ.
Chưa đầy 3 tháng sau, khi ra mắt chính thức trên nền tảng Shopify, toàn bộ 120 chai dầu dưỡng đầu tiên đã bán hết sạch trong vòng 24 giờ. Không quảng cáo trả phí, không đội ngũ truyền thông, chỉ có mạng xã hội, cộng đồng và sự chân thành.
Xây thương hiệu từ lòng tin và sự bền bỉ
Khách hàng bắt đầu quay lại. Một số KOL chủ động liên hệ xin dùng thử. Thậm chí nhiều người chia sẻ trải nghiệm mà không cần thù lao.
Đó là sức mạnh khi sản phẩm tạo được niềm tin, thứ không thể "mua" bằng ngân sách marketing.
Khi đơn hàng tăng vọt, nhà bố mẹ không còn đủ chỗ để lưu trữ, Nel buộc phải thuê kho riêng và hợp tác với bên thứ ba để sản xuất.
Mọi thứ cứ thế mở rộng, ngay cả khi thương hiệu vẫn giữ triết lý: nhỏ gọn, chất lượng và lấy người dùng làm trung tâm.
Kinh doanh không chỉ là tiền, mà là tự do và giá trị
Trong 3 tháng đầu tiên, doanh thu của Next Level Skin vượt mốc 66.000 USD. Có những cuối tuần, họ đạt tới 24.000 USD chỉ sau vài video TikTok lan truyền mạnh. Một con số quá sức tưởng tượng với một người từng làm lễ tân với mức lương 24.000 USD... mỗi năm.
Nhưng điều khiến Nel hạnh phúc nhất không chỉ là tiền. Mà là việc cô có thể kiểm soát thời gian, ở bên con, làm việc tại nhà và quan trọng nhất là biến một trải nghiệm tiêu cực thành cơ hội giúp hàng nghìn người khác chăm sóc làn da an toàn, tự nhiên hơn.
Bài học từ Nel Mokhtar Khởi nghiệp không nhất thiết phải bắt đầu bằng kế hoạch hoàn hảo hay vốn lớn.
Đôi khi, nó khởi đầu bằng một nỗi đau cá nhân, một chút tò mò, một căn bếp nhỏ, và một người em tin vào bạn.
Khi bạn đặt giá trị thật lên hàng đầu, khách hàng sẽ tự tìm đến. Và khi bạn kể được câu chuyện thật, thương hiệu của bạn sẽ sống dài hơn bất kỳ chiến dịch quảng cáo nào.
Cùng cộng đồng
Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm
Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm
Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm
Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm
Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm
Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%
Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm
Có thể bạn biết
Xem tất cảLe Hoang Tuan Anh
chinh nguyễn
Hà Nguyễn
Phu Nguyen
