THEO DÕI CHÚNG TÔI

Giấy phép thiết lập MXH số 61/GP-BTTTT, do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/01/2021.

Từ khóa phổ biến

Từ xe đẩy rong đến thương hiệu tỷ đô: Hành trình ớt chưng Lao Gan Ma

Trần Phi Tuấn

Trần Phi Tuấn

29/06/2025 Công khai

Tại Trung Quốc, hiếm ai không biết đến Lao Gan Ma, thương hiệu tương ớt nổi tiếng gắn liền với hình ảnh người phụ nữ góa phụ bán đậu phụ rong, Tao Huabi.

Từ xe đẩy rong đến thương hiệu tỷ đô: Hành trình ớt chưng Lao Gan Ma - ảnh 1

Đằng sau chiếc lọ thủy tinh đỏ au tưởng chừng bình dị ấy là cả một hành trình phi thường: từ những ngày bươn chải mưu sinh đến vị thế doanh nghiệp tỷ đô mang lại giá trị cho cả cộng đồng. 

Câu chuyện của Lao Gan Ma không chỉ là hành trình khởi nghiệp từ con số 0 mà còn là minh chứng điển hình cho việc một sản phẩm dân dã cũng có thể vươn tầm thế giới nếu đặt chất lượng và sự chân thành lên hàng đầu.

Từ việc tự tay làm ớt chưng để khách ăn kèm với đậu phụ, Tao Huabi sớm nhận ra thứ khiến khách quay lại không phải món chính, mà là vị cay đặc trưng đầy lôi cuốn của loại gia vị này. K

hi đường cao tốc mới mở đi qua nơi bà buôn bán, những chuyến xe tải trở thành cơ hội quảng bá tự nhiên, bà tặng miễn phí lọ ớt cho tài xế, và rồi, nhờ miệng truyền miệng, sản phẩm ấy lan xa đến những vùng không ai ngờ tới.

Đó chính là “chiến lược tiếp thị” mộc mạc nhưng đầy hiệu quả đầu tiên của Lao Gan Ma, khi niềm tin người tiêu dùng được xây dựng không bằng quảng cáo rầm rộ mà bằng chất lượng thực sự.

Sau nhiều năm tự mình điều hành, đến năm 1996, thương hiệu Lao Gan Ma chính thức ra đời.

Với mức giá rẻ, dễ tiếp cận và hương vị quen thuộc trong mâm cơm người Hoa, sản phẩm nhanh chóng phủ sóng khắp thị trường. Không chỉ dừng lại ở nội địa, thương hiệu này còn có mặt trên Amazon với mức giá gấp gần 20 lần tại quê nhà, thậm chí được đem giới thiệu tại Tuần lễ Thời trang New York,  một điều hiếm hoi với mặt hàng gia vị.

Đây là minh chứng rõ ràng cho sức mạnh văn hóa ẩm thực bản địa khi được thương mại hóa đúng cách.

Nhưng điều đáng nói nhất không chỉ nằm ở doanh thu hay độ phổ biến của sản phẩm. Bà Tao không đầu cơ bất động sản, không niêm yết công ty để huy động vốn, cũng không đi theo xu hướng đầu tư tài chính rủi ro.

Bà chọn một con đường thầm lặng: làm tốt một thứ duy nhất trong đời là tương ớt. Nhờ vậy, Lao Gan Ma giữ được sự ổn định và chất lượng suốt nhiều thập kỷ.

Đằng sau thành công đó là những con số đáng nể: tài sản cá nhân gần 2 tỷ USD, hàng trăm ngàn nông dân có đầu ra ổn định nhờ hợp đồng bao tiêu ớt nguyên liệu, hàng ngàn lao động phổ thông có công ăn việc làm tại nhà máy.

Trong bối cảnh xã hội nông thôn Trung Quốc còn nhiều khó khăn, bà được xem là người đã góp phần vực dậy cả một cộng đồng.

Dù vậy, con đường kinh doanh chưa bao giờ bằng phẳng. Khi con trai bà tiếp quản và thay đổi nguyên liệu để tiết kiệm chi phí, chất lượng sản phẩm đi xuống, kéo theo doanh thu tụt dốc.

 Bà Tao phải quay lại điều hành ở tuổi nghỉ hưu, vực dậy công ty bằng những chiến dịch tiếp thị, giữ vững thương hiệu truyền thống. Nhưng rồi, thị trường thay đổi quá nhanh.

Sự bùng nổ của thương mại điện tử và sự xuất hiện của hơn 4.500 đối thủ khiến Lao Gan Ma gặp nhiều thách thức, đặc biệt trong năm 2021, khi doanh thu giảm tới hơn 22%. Bài toán đặt ra không còn là sản phẩm tốt, mà là cách phân phối và thích nghi với thị trường số hóa.

Câu chuyện của Tao Huabi và Lao Gan Ma cho thấy rằng thành công không nhất thiết đến từ vốn lớn, công nghệ cao hay chiến lược kinh doanh phức tạp.

Đôi khi, khởi nguồn từ một món ăn ngon, một tấm lòng chân thật, cộng với sự nhạy bén đúng lúc, đã đủ để tạo nên một đế chế. Với những ai đang bắt đầu hành trình khởi nghiệp hay xây dựng thương hiệu từ những điều nhỏ bé nhất, đây chính là nguồn cảm hứng sống động rằng: nếu bạn làm ra thứ đủ tốt, khách hàng sẽ tự tìm đến.

0 Bình luận
Chia sẻ

Cùng cộng đồng

Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)

Không doanh thu, thua lỗ hàng chục tỷ, nhưng Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu Naila vẫn được Thaiholdings và LPBank rót vốn hàng trăm tỷ. Xem thêm

Giải mã dòng vốn từ Thaiholdings và LPBank tới các công ty đặc biệt (P2)
0 Bình luận
Chia sẻ

Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc

Từng ôm hơn 153.000 m2 đất Hà Nội nhưng Công ty CP Thăng Long GTC (doanh nghiệp do Tập đoàn BRG là cổ đông) vừa bị bêu tên trong danh sách các đơn vị bỏ hoang đất. Cùng với đó, kết quả kinh doanh của công ty khá kém sắc. Xem thêm

Thăng Long GTC, doanh nghiệp họ BRG bỏ hoang đất, kinh doanh kém sắc
0 Bình luận
Chia sẻ

Tập đoàn Alphanam và dự án "treo" Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ

Dự án Hồ Thác Bà do thành viên của Tập đoàn Alphanam đầu tư chậm tiến độ 4 năm và gần như không có dấu hiệu hoạt động. Xem thêm

Tập đoàn Alphanam và dự án ❝treo❞ Hồ Thác Bà gần 5000 tỷ
0 Bình luận
Chia sẻ

Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã

FLC đang trở lại hoành tráng với loạt dự án bất động sản xịn xò và Bamboo Airways. Nhưng việc đầu tiên Tập đoàn nên làm là hết nợ bảo hiểm xã hội đi đã. Xem thêm

Tập đoàn FLC trở lại: Phải trả hết nợ BHXH đi đã
0 Bình luận
Chia sẻ

Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn

Khách sạn Pullman Hà Nội, địa điểm xảy ra sòng bạc quy mô hàng trăm triệu USD, thuộc sở hữu của Global Toserco, một công ty có mối liên hệ với Tập đoàn BRG của bà Nguyễn Thị Nga. Xem thêm

Vụ sòng bạc triệu USD tại Pullman Hà Nội: Dấu ấn BRG đằng sau đơn vị chủ sở hữu khách sạn
0 Bình luận
Chia sẻ

Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ

Tập đoàn Masterise được TP.HCM giao nghiên cứu xây cầu 2 tầng gần 13.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, hồi cuối năm 2024, công ty này có chưa đầy 27 tỷ đồng và công ty phải dự phòng phải thu khó đòi tới 6.135 tỷ dù vốn chỉ là 3.070 tỷ. Xem thêm

Masterise nghiên cứu xây cầu 13.000 tỷ đồng: Vốn 3.070 tỷ, dự phòng 6.135 tỷ
0 Bình luận
Chia sẻ

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô bằng loạt bước đi chiến lược, từ mua lại trụ sở chính đến mở rộng quỹ đất công nghiệp, nhằm tăng sức cạnh tranh. Xem thêm

Sonadezi củng cố nền tảng, mở rộng quy mô
0 Bình luận
Chia sẻ

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD khi công ty nâng mạnh mục tiêu lợi nhuận 2025, thể hiện sự tự tin nhưng cũng đặt ra nhiều áp lực cho chặng đường phía trước. Xem thêm

Kỳ vọng tăng vọt thách thức VPD
0 Bình luận
Chia sẻ

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động. Xem thêm

VNDIRECT hướng đến vốn điều lệ 20.000 tỷ đồng
0 Bình luận
Chia sẻ

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều kéo dài 13 quý liên tiếp khiến doanh nghiệp âm vốn và buộc phải tái cơ cấu để tìm đường hồi sinh. Xem thêm

Vòng xoáy khủng hoảng của Viglacera Đông Triều
0 Bình luận
Chia sẻ

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc tiếp tục được chú ý khi doanh nghiệp duy trì chương trình ESOP nhằm giữ chân lãnh đạo chủ chốt. Xem thêm

Novaland và bài toán nhân sự giữa bối cảnh tái cấu trúc
0 Bình luận
Chia sẻ

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc khi lợi nhuận tăng mạnh, doanh thu bứt phá và các dự án bất động sản trọng điểm bắt đầu mang lại tín hiệu tích cực. Xem thêm

AAV đặt mục tiêu xóa lỗ lũy kế sau quý 3 khởi sắc
0 Bình luận
Chia sẻ

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86%

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên "bốc hơi" 86% dù doanh thu đạt kỷ lục, phản ánh áp lực lớn từ chi phí và vi phạm công bố thông tin. Xem thêm

Sữa Quốc tế Lof bị phạt 185 triệu, lợi nhuận bán niên ❝bốc hơi❞ 86%
0 Bình luận
Chia sẻ

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội, khiến bức tranh tài chính nửa đầu 2025 của doanh nghiệp dù tăng trưởng, vẫn đối diện nhiều áp lực. Xem thêm

Nợ khó đòi và tồn kho quá hạn lấp lợi nhuận Thoát nước Hà Nội
0 Bình luận
Chia sẻ

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4, với kế hoạch phát hành gần 726 triệu cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ và tập trung nguồn lực tài chính. Xem thêm

PV Power huy động vốn lớn cho dự án Nhơn Trạch 3 và 4
0 Bình luận
Chia sẻ

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án bằng việc thoái vốn công ty con, nhằm dồn lực cho Cảng Hiệp Phước và Cảng Cần Giờ. Xem thêm

Cảng Sài Gòn đẩy mạnh tái cấu trúc, tập trung cho siêu dự án
0 Bình luận
Chia sẻ

Có thể bạn biết

Xem tất cả
chinh nguyễn

chinh nguyễn

0 người theo dõi
Hà Nguyễn

Hà Nguyễn

0 người theo dõi
Phu Nguyen

Phu Nguyen

0 người theo dõi
Nguyễn Văn Trường

Nguyễn Văn Trường

0 người theo dõi
Nguyen Phat

Nguyen Phat

0 người theo dõi