Canh bạc 5.000 USD và bài học để đời từ người sáng lập FedEx

Trần Hà Trang
Trong kinh doanh, liều lĩnh không hiếm, nhưng mấy ai dám mang toàn bộ tiền cuối cùng của công ty vào sòng bạc để đánh cược lấy đường sống?

Thế mà Frederick Smith, nhà sáng lập FedEx, đã từng làm điều đó. Câu chuyện này không chỉ là giai thoại "thoát chết trong gang tấc", mà còn là một triết lý về niềm tin, bản lĩnh và tầm nhìn của người làm doanh nghiệp.
Từ một bài luận hạng C đến đế chế vận chuyển tỷ đô
Năm 1962, khi còn là sinh viên kinh tế tại Yale, Frederick Smith viết một bài luận bàn về tiềm năng của ngành vận chuyển hàng hóa bằng máy bay.
Ý tưởng là: thay vì chuyển những kiện hàng lớn bằng xe tải hoặc máy bay dân dụng, hãy dùng máy bay để chuyển những món đồ nhỏ, gấp – theo mô hình trung chuyển hiện đại.
Giảng viên từng chấm bài luận của Smith điểm C vì thiếu chi tiết và nộp sát hạn. Nhưng ít ai ngờ, chính ý tưởng sơ khai ấy lại là nền tảng cho sự ra đời của Federal Express gần một thập kỷ sau.
Khởi đầu rủi ro và một canh bạc kinh điển
Năm 1971, Frederick Smith dùng 4 triệu USD thừa kế và vay thêm 80 triệu USD để khởi nghiệp.
FedEx ra đời với chỉ 8 máy bay, phục vụ 35 thành phố, và một kế hoạch đầy tham vọng: mở rộng thêm một địa bàn mỗi tháng.
Nhưng đời không như là mơ. Cuộc khủng hoảng nhiên liệu giữa thập niên 70 nhanh chóng đẩy công ty đến bờ vực phá sản.
Chỉ sau hai năm, tài khoản chỉ còn đúng 5.000 USD - không đủ tiền đổ xăng cho đội bay.
Trong cơn bĩ cực, Smith không tìm đến nhà đầu tư. Thay vào đó, ông bay tới Las Vegas, mang theo 5.000 USD cuối cùng, bước vào sòng bạc - đánh cược tất cả vào một ván blackjack.
Kết quả? Ông mang về 27.000 USD – đủ giúp FedEx tồn tại thêm một tuần.
Đó không phải là may mắn. Đó là tín hiệu.
Khi nghe tin, các cộng sự bàng hoàng. Một người sững sờ hỏi: “Anh mang 5.000 USD cuối cùng của chúng ta đi đánh bạc à? Anh nghĩ gì vậy?”
Smith chỉ nhún vai, bình thản đáp: “Không có xăng thì máy bay cũng chẳng cất cánh. Còn nước còn tát.”
Và thật kỳ lạ, chính tuần lễ sống sót nhờ bàn blackjack đó lại trở thành bước ngoặt cho FedEx. FedEx sau đó gọi được vốn mới, khởi động các chiến dịch truyền thông mạnh mẽ và lần đầu có lãi vào năm 1976.
Phần còn lại là lịch sử: FedEx trở thành người tiên phong trong dịch vụ giao hàng qua đêm, tích hợp công nghệ theo dõi hành trình – và chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán.
Bài học không nằm ở ván bài
Câu chuyện của FedEx không cổ súy cho việc “chơi lớn” hay liều mạng trong kinh doanh. Càng không phải là tấm gương khuyến khích mang tiền đi sòng bạc.
Bài học thực sự là: trong lúc tuyệt vọng, người lãnh đạo vẫn phải giữ được tinh thần chiến đấu và biết đâu, quyết định khác thường ấy lại là đòn bẩy cuối cùng giúp một công ty trụ vững.
Không phải ai cũng may mắn như Frederick Smith. Nhưng tinh thần không gục ngã, dám đặt niềm tin vào tương lai dù chỉ còn vài phần trăm cơ hội – đó mới là thứ đáng nhớ.
Và dù FedEx ngày nay đã trở thành tượng đài, đằng sau nó là một canh bạc đẫm mồ hôi.
Kinh doanh không phải là đỏ đen. Nhưng có những lúc, bạn cần bản lĩnh của một người biết đánh cược đúng thời điểm không phải với lá bài, mà với niềm tin vào chính mình.
Cùng cộng đồng
Hộ kinh doanh có nguy cơ ngừng hoạt động vì cải cách thuế?
Một bước chuyển lớn trong chính sách thuế đang được Bộ Tài chính đề xuất có thể khiến nhiều hộ kinh doanh nhỏ gặp trở ngại lớn, thậm chí phải ngừng hoạt động nếu không kịp thích nghi. Xem thêm

"Vạ miệng" vì quảng cáo, Nestlé Việt Nam bị phạt 80 triệu đồng
Ngày 14/6, Công an tỉnh Đồng Nai đã ra quyết định xử phạt hành chính Công ty TNHH Nestlé Việt Nam với số tiền 80 triệu đồng vì vi phạm quy định quảng cáo, cụ thể là hành vi cung cấp thông tin không đầy đủ, không chính xác về sản phẩm và sử dụng từ ngữ mang tính khẳng định tuyệt đối. Xem thêm

Johnson & Johnson: Từ tâm bão khủng hoảng đến bài học tái sinh thương hiệu
Không có doanh nghiệp nào miễn nhiễm với khủng hoảng, kể cả những tên tuổi đã tồn tại hơn 100 năm và từng là biểu tượng niềm tin trong lòng người tiêu dùng. Xem thêm

Series khởi nghiệp: Tôi từng khởi nghiệp bằng sạp cá trong chợ
Nếu ai đó hỏi tôi đã bắt đầu kinh doanh từ đâu, tôi sẽ không ngần ngại trả lời: từ một góc nhỏ trong khu chợ dân sinh ở quận 7, nơi mùi cá tanh ngòm, mặt bằng chật chội, và đồng nghiệp cạnh bên chỉ mong tôi... chuyển đi sớm. Xem thêm

CEO đòi sa thải cả team marketing ngay trên sóng livestream
Trong một động thái gây chấn động giới công nghệ Trung Quốc, Zhou Hongyi, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch của 360 Security Technology tuyên bố sẽ sa thải toàn bộ bộ phận marketing ngay trong một buổi livestream công khai. Xem thêm

Từ bản sao trở thành huyền thoại: Bí quyết lật ngược cuộc chơi của Oreo
Hành trình của Oreo lại là minh chứng đặc biệt: bắt đầu với hình hài của một “kẻ bắt chước” và kết thúc với vị thế ông vua bánh quy toàn cầu. Xem thêm

Từ căn bếp nhỏ thời phong tỏa đến startup triệu đô: Bài học từ thương hiệu chăm sóc da của mẹ bỉm
Dù không có kế hoạch nhưng đây là lựa chọn tức thời xứng đáng!! Xem thêm

Một hãng bay giá rẻ 20 năm tuổi sắp đóng cửa vì thua lỗ kéo dài
Qantas, hãng hàng không quốc gia của Úc vừa tuyên bố sẽ ngừng vận hành Jetstar Asia, đơn vị bay giá rẻ đặt trụ sở tại Singapore, sau hơn 20 năm hoạt động. Xem thêm

Trung Quốc: Công ty gây phẫn nộ khi thưởng 139 USD cho nhân viên làm việc 144 giờ không nghỉ
Một doanh nghiệp tại Quảng Đông đang trở thành tâm điểm tranh cãi sau khi công bố khen thưởng cho nhân viên làm việc không nghỉ trong suốt sáu ngày, mỗi ngày kéo dài 24 giờ. Xem thêm

Chuyện chưa kể về đại gia kem bình dân Mixue, biến 4.000 NDT thành hàng tỷ đô
Không phải ai cũng may mắn có khởi đầu hoành tráng. Thành công thường đến từ những bước đi nhỏ bé, kiên trì và không ngừng vượt qua thử thách. Xem thêm

Zirtual: Một công ty tưởng đang “bay cao” và cú rơi tự do lúc 1 giờ sáng
Trong giới khởi nghiệp, có những thất bại chỉ khiến người ta mất tiền. Nhưng cũng có những cú sụp đổ kéo theo những giấc mơ sự nghiệp tan vỡ. Zirtual chính là một minh chứng điển hình. Xem thêm

Từ nhà trẻ đến chiếc ghế CEO: Bài học lãnh đạo của người đàn ông “xây lại” Lego
Cái cách mà Jorgen Vig Knudstorp xây dựng lại Lego khiến người ta phải suy ngẫm. Xem thêm

Series khởi nghiệp: Khởi đầu với 100 triệu và một giấc mơ nhỏ mang tên “Cơm nhà dì Sáu”
Mình đã bắt đầu như thế nào và học được gì sau 6 tháng. Xem thêm
